おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

先週末の19日（金）、

ようやく第一弾のQ＆Aが発出されたようですね。

今回は主に、

“人員配置基準における両立支援”

“３％加算及び規模区分の特例”

“介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算”

の内容が中心になっています。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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https://www.mhlw.go.jp/content/12404000/000756267.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■こんな幹部育成の方法も有効かもしれません^^
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●先日、首都圏地区の介護経営者（A施設長）と意見交換させていただいた時の事。話題が
幹部育成に移る中、ふと思い出したとある事例があり、その事例について採り上げられた記
事と共にご紹介させていただいたところ、「この制度、うちでも導入してみたいですね。あ
りがとうございます！」と、とても嬉しいコメントをいただく機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にもA施設長同様、何らか
の“気付き”や“ヒント”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？という
想いのもと、

●本日は是非、A社長にお伝えした内容を皆様にも共有させていただきたく思います。記事
タイトルは「中堅社員も役員会議に出席、KDDIの「役員補佐」制度」
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https://xtech.nikkei.com/it/atcl/column/16/032800074/032800002/

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「同じ時間を
継続的に共有することで、幹部候補生の視座を高めていく」少しでも心に引っ掛かりを感じ
ていただけた方は一度、時間を取り、一度、自社にもそんな発想を適用できないか、考えて
みていただいても面白いかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、早朝8時からオンラインミーティングが1件。

その後、埼玉県内にてクライアント様とのプロジェクトミーティングを
行った後、

羽田空港へ移動。

空港内で1件、オンラインミーティングを行った後、

明日の仕事場である北海道へ入ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。