チャレンジする組織風土を創るには？～一つの切り口・視点として～

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「LIFEからのフィードバックなどを活用し、事業所内で
PDCAサイクルを回す際の注意点・ポイントは？」

････

そのようなご質問を以前、複数の方からいただきました。

今回の解釈通知に記載がされているとのこと、

関心をお持ちの皆様は、先ずは下記をご確認の上、概要を
把握下さいませ。

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■チャレンジする組織風土を創るには？～一つの切り口・視点として～
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●昨日のメルマガでご紹介させていただいた、“白い恋人”で有名な老舗企業・石屋製菓（北
海道）の新たなチャレンジに関するお話（未だご覧になられていない方は、下記をご確認下
さい）。
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https://toyokeizai.net/articles/-/414454

●その後、本メルマガをお読みいただいている関西地区の介護経営者（A社長）とお話しす
る中で、「チャレンジする組織風土って、どのように醸成されていくんでしょうね？」とい
うご質問をいただく機会がありました。

●そのような会話の中、ふと、思い出した他業界の事例があり、記事内容と共にそちらをご
紹介させていただいたところ、「興味深い取り組みですね。うちでも本気で導入を検討して
みようかなぁ…」と、とても嬉しい言葉をいただいた次第です。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいているA社長以外の皆様の中にも何らかの
“気付き”“ヒント”を感じていただける方がいらっしゃるかもしれない？という想いのも
と、

●本日は是非、私がA社長にご紹介した記事を皆様にも共有させていただきたく思います。
記事タイトルは「大失敗をした社員には｢大失敗賞｣を与えよう～怒らず表彰すると職場の
雰囲気は明るくなる～」
↓
https://toyokeizai.net/articles/-/82967

●････さて、上記記事の内容、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？「チャレ
ンジしやすい組織風土が未来を創る基盤になる」少しでも心に引っ掛かりを感じていただ
けた方は一度、時間を取り、自組織を再点検してみていただいても有意義かもしれませんね
^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日も、朝8時30分から19時過ぎまで、

連続してオンラインミーティングが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。