おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

先週19日、

“社会福祉法人の事業展開等に関する検討会”

第1回が開催されたようですね。

主要な論点は、

“社会福祉法人どうしの経営の協働化・大規模化を
どう促していくか”

関心をお持ちの皆様は下記をご確認くださいませ。

↓

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_04399.html

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「学生時代にヒントがあるかもしれません」〜中国地区・某経営者様より〜
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●昨日のメルマガにてご紹介させていただいた、「すぐに帰宅する人ほどビジネスに強い
ワケ」という記事（未だお読みになられていない方は下記をご確認下さい）。
↓
https://president.jp/articles/-/28363?cx_referrertype=mail

●「情報がフラット化する中で、一人ひとりの心の「内面」が情報の最後のフロンティア」
「心の中の美意識を鍛える」「自分の世界を広げるためには、まず自分の内面の深いところ
に潜り込むことが必要」等々、重要なキーワードが含まれているな、と感じ、皆様に共有さ
せていただいた本記事ですが、

●配信後、本メルマガに長年お付き合いいただいている中国地区の介護経営者（A社長）よ
り、てもシャープ、かつ重要だな、と感じるフィードバックをいただく機会がありました。

●このいただいた内容、A社長同様、日頃より本メルマガにお付き合いいただいている皆様に
も“気付き”“ヒント”を少なからず感じていただけるかもしれない？という想いのもと、本日は
是非、A社長からのフィードバックを皆様にも共有させていただきたく思います。以下、いた
だいたメール文からの抜粋についてです。

●「原田さん、こんにちは。桜もあっという間に散ってしまいましたね。（中略）今日もメル
マガ、ありがとうございました。ユニクロ柳井社長の記事、興味深く読ませていただきました。
自分自身の思考を深め、突き詰めること。私たち経営者にとって、とても大事な事かと思いま
す」

●「一方、そのようなことを実現するためにはどうすればいいか？と考えると、極めてシン
プルですが“常にそのような思考を行うよう、自分自身を意識・習慣づけること”と“その為の
時間を物理的に確保すること”なのかな、と（中略）」

●「実はこの“時間を物理的に確保すること”がとても重要なのではないか、と思うのですが、
どうでしょうか？気が付けば1日があっと言う間にドタバタ終わってしまう中、“この時間は
絶対にこのことに集中する”という時間を無理矢理（笑）にでも確保しなければいけないなぁ
、と思いました。優先順位を上げる、ということなのかもしれません」

●「“現場フォローの時間”“職員マネジメントの時間”そして“経営者として現状を深堀したり
未来を考えたりする時間”等々、やるべきことは沢山ありますが、それこそ学生時代のように
しっかりと時間配分・スケジュールを立て、そこを守ろう、と考えているか？と言われると、
そこまで出来ていない自分がいます」

●「そのことにあらためて“気付き”を得たので原田さんにシェアしたいと思った次第です。そ
の意味では“すぐに帰宅する人ほどビジネスに強いワケ”というタイトルも妙に納得できますね
（笑）」････（A社長、具体的なアクションにつながる“気付き”をシェアいただき、ありがとう
ございました！）

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？ 「学生時代のよう
にしっかりと時間配分・スケジュールを立て、そこを守ろう、と考えているか？」少しでも心
に引っ掛かりを感じていただけた方は、一度、時間を取り、自身の日々の状況と対照させてみ
ても面白いかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は京都・亀岡にて某法人理事長様と意見交換。

午後は伊丹空港へ移動し、

明日の仕事場である北海道へ移動します。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。