おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

改正労働施策総合推進法が10月1日に施行され、

“カスタマーハラスメント”

への対策がいよいよ義務付けとなったようですね。

既に設定済の法人は是非、推進していただきたく思いますが、

まだ出来ていない、という法人の皆様は、下記をご確認くださいませ。

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https://www.mhlw.go.jp/web_magazine/series/20260820.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「オムロン太陽視察ツアー」第5回目を終えて。
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●5回目の開催となった「オムロン太陽視察ツアー（大分県別府市）」。今回は参加者の９
割以上がリーダー・幹部クラスの皆様、という初めての構成の中、先週末、晴天の中、無事
に終えることが出来ました（出発した際、東京が長雨の真っ最中だったせいか、青空、とい
うだけでなんだかリフレッシュされる時間でもありました^^）。

●今回は第４回以前に参加された経営者の方が「自分自身が感じたことを、うちの社員にも
是非、同じように感じてもらいたい」ということで、各々遠方（関西地区・甲信越地区etc）
にも関わらず送って下さいました。とてもありがたいことです^^

●私自身はもう10回前後お邪魔している同社ですが、視察に訪れる度、毎回新たな気付きや
発見が生まれます（正に“役得”と言えるかもしれません^^）。そしてあらためてオムロン創
業者であり、

●オムロン太陽の産みの親の一人である立石一真氏の「“人間性尊重”の経営」と言う言葉を思
い出し、自分自身、よし、頑張ろう、とあらためてエネルギーを蓄える次第です（下記は同氏
の著書「人を幸せにする人が幸せになる―人間尊重の経営を求めて」からの抜粋です。大変味
わい深い内容ですので是非、ご確認くださいませ）

●「もっとも合理性というと、どうも非常にドライに、また非常に冷ややかな感じがするが、
本当の合理性というものは、人間尊重の経営というつもりでやることである」

●「人間自体に、人間性を尊重した自律の原理がある。たとえば健康を保持していくには、生
体には自律神経があって、それが夜も昼も、適当に健康を保持する、あるいは生命を保持する。
もう一つその奥には、種の保存というものがあり、仕事を自律的にやっていく自律神経がある」

●「人間の場合、生活の中にもそういうのが当然あるわけだから、経営の場合も人間性を追求し
た自律の原理を貫いていくことが、本当の合理性ではないだろうか。したがって経営をやる場合、
自主的に納得と満足感をもって、進んで参加できるようにしていく経営、それが本当の合理的な
経営であり、人間性を尊重した経営者の仕事ではないかと考えている」････

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は新潟・上越市内でプロジェクトミーティング。

その後、新潟市内で1件打合せを行った後、

夜の便で一路、新潟空港から明日の仕事場所である大阪へ向かいます。
（今週は東京→静岡→新潟→大阪→奈良へと動きます）

皆様は本日、どのような1日を過ごされますでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。