[ケアビジネスSHINKA論 Vol.1315]

様々な観点で刺激を与えてくれる某小売店の話~頭の体操として~

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

皆様、

“お盆”

はどのように過ごされましたでしょうか?

仕事柄、

“お盆”

に関係なく仕事をされている方も、

或いはずらしてこれからお休みを取られる方々も
多くいらっしゃるのではないかな、

と思います。

私はと言えば、パソコン片手に(苦笑)家族と旅行に
行ったり、

息子の二重飛びの練習に付き合ったり等、

出張がないこの時期“ならでは”の過ごし方を
させていただきました^^

特に二重飛びに関しては息子の練習に付き合い、

私も一緒に久しぶりに飛んだのですが、

身体のなまりが著しく^^、

頑張っても25回ぐらいで引っ掛かってしまうような情けない状況。
(昔は連続100回出来たのに、、30年以上も前の話ですが^^)

お蔭で私にも仕事以外に、新たな目標が出来ました。

何とか夏の終わりまでに

“連続50回”

を目標に頑張りたいと思います^^。

皆様は何か、仕事以外の目標ってありますか??

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■様々な観点で刺激を与えてくれる某小売店の話〜頭の体操として〜
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●先日、九州地区の介護経営者(A社長)と今後の経営について意見交換させていただいた
時の事。“イノベーション”をテーマに今後の可能性について意見交換する中、「業界は違い
ますが、そう言えば小売業界も本当に大変そうですよね。アマゾンの影響とかも大きそうで
すし、、、、」という言葉をポツリとA社長が呟かれました。

●その言葉を聞いた私は「本当にそうですよね、、、」と頷きつつ、「でも、そんな中でも、と
言いますか、そんな中だからこそ、興味深い新たなビジネスモデルも生まれ始めているよう
ですよ」と、ニューヨークで今、大変注目を集めている新感覚小売店の内容をお伝えさせ
ていただいたところ、驚きと共に、メモを取られつつ、「我々にも何か、ヒントになるよう
なエッセンスが含まれているかもしれない事例ですね」という、とてもシャープな反応をい
ただくことが出来ました。

●と、いうことで、お盆明け第1回目のメルマガとして、本日はA社長にお伝えさせてい
ただいた事例を皆様にも是非、共有させていただきたいと思います。老舗百貨店メーシーズ
の面積当たり売上高の“12倍”の生産性を叩き出している脅威の小売店「ストーリー」に
ついてです(同店の取り組みについて分かりやすく解説してくれているネット記事「NY発
メディア型店舗は百貨店の12倍稼ぐ」がありますので、そちらの記事URLを共有させて
いただきますね。とても示唆深いので、是非、お時間のある時にでもお目通し下さい)

https://president.jp/articles/-/25550

●・・・・さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか?少しでも脳内に
刺激を感じていただけた方は、一度、時間を取り、「何を感じたか?」についてメモ書きで
も結構ですので、アウトプットしておいた方がいいかも知れません。脳内の情報を言語化し
て整理しておくことで、ひょっとすると、そこからいつか大きなアイデアが生み出されたり、
なんてことが起こるかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から北海道・札幌市内で打合せ。

終了後、最終便で明日の仕事場所、名古屋へ向かいます。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか?

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。