[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2598]

一度、対照してみていただいても宜しいかもしれません^^

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

お盆期間、皆様はどのように過ごされましたでしょうか?

地域によっては台風や大雨の影響等で、身体的には勿論、

精神的にも休まる時間なんて取れなかった、

という方もいらっしゃるかと思います。

被害に遭われた皆様には心よりお見舞い申し上げますと共に、

少しでも心身休まる一時が確保できますことを、

心よりお祈り申し上げます。

・・・・

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■一度、対照してみていただいても宜しいかもしれません^^
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●お盆を含め、2週間という長期のお休みをいただいた本メルマガ。と言いつつも私はと
言えば当然(?)のんびり休むはずもなく、プライベートの時間を一定程度確保しつつも、
広島、出雲、新潟、栃木、松山、北九州、博多、と相も変わらず全国を走り回っておりま
した。

●アポイントのほぼ9割が各地の福祉事業経営者の方々との打合せ・意見交換だったので
すが、話題は全て異なる内容ではあるものの、それらの時間を積み重ねる中、私の頭の中
に共通項として自然と湧き上がってきたのは何故か、“志”という言葉。

●「経営者各々が持たれている“志”によって、事業の方向性も、リーダーシップも、マネ
ジメントも、職員に対する向き合い方・スタンスも全て変わってくるよなぁ」

●「その“志”と“現実”との間に一貫性が伴ってきたかどうか。それが或る意味、今の会社
の現状をつくっていると言えるのかもしれないし、今、このタイミングから一貫性を更に
強化していくことで、その会社の未来が更に大きく変わっていくのかもしれないよなぁ」

●様々な経営者との会話を通じ、そのような想いがなんとなく、ふと、頭に湧き上がり、
あらためて独り、“気付き”“学び”を得た感覚を持った次第です・・・・

●・・・・さて、とりとめもない話で恐縮ですが上記内容、皆様はどのようにお感じいただけ
ましたでしょうか?少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、
あらためてご自身の“志”と“現実”を対照させ、頭の整理を行ってみていただいても悪くな
いかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は終日、東京都心にて、

デスクワークと会議(オンライン4件、リアル1件)が続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。