[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2035]

全国様々な介護経営者様との意見交換を通じてふと、思い出しました。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「更新認定の2次判定で前回と同じ結果が出た要介護者については、

有効期間の上限を36ヵ月→48ヵ月に変更することが出来る」

・・・・

2021年度からの施行だそうです。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.wam.go.jp/gyoseiShiryou-files/documents/2021/0226184420626/ksvol.924.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■全国様々な介護経営者様との意見交換を通じてふと、思い出しました。
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●オンライン・オフライン問わず、法人規模の大・小も問わず、日々、全国の様々な介護
経営者様とお顔を合わせながら経営に関する意見交換をさせていただている私ですが、そ
の中で頻繁に出てくるテーマの一つに、やはり、「組織風土づくり」があります。

●そんな中、たまたま複数の介護経営者様との意見交換に共通する内容・要素として、天才
マーケッターとして著名な神田昌典氏の本を読み、私自身、深い気付きを得た“とある視点”
(下記)をあらためて思い出した次第です(=それだけ多くの経営者に共通する悩み、とい
うことなのでしょう)。

●「好ましい組織をつくるためには、“母性”と“父性”の両面からのアプローチが必要である。
しかし、世の中の多くの企業では、“父性”的な要素ばかりが優先されてしまっている」

●「“父性”は“母性”があって初めて有効に機能するもの。にも関わらず、多くの企業には、
この“母性”を高めるための取り組みが欠けている。子育てを思い出せば分かりやすいかも
しれない」・・・・

●・・・・さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか?「“組織風土づ
くり”と“子育て”を重ね合わせてみる」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一
度、時間を取り、あらためて自社を見つめ直してみていただいても面白いかもしれません
ね^^。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は早朝ミーティングが1件。

その後、10時より某法人グループ様向けのオンラインセミナーを
行い、

午後は大阪に移動。

大阪のホテルにて甲信越地区の介護経営者様との打合せを経て、

夜の会食に臨みます(場所は我が地元・西宮です^^)。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。