おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

私事で恐縮ですが、

昨日、自宅書斎のエアコンが急に効かなく
なってしまいました（泣）。

太陽が差し込むと部屋内の温度も上昇し、

打合せ中であるにも関わらず、

思わず部屋をとびだしたくなってしまいます。
（と言いますか、実際、とびだしています^^）

早く直って欲しいなぁ、

と切に願うと共に^^、

様々な機器に頼って生きていることによる

“恩恵”

と

“リスク”

の両面をふと感じてしまった次第です。

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“経営者”と“創業者”について～無意識に口に出た言葉から～
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●先日、首都圏地区の介護経営者（A社長）と意見交換させていただいた時の事。A社長の
悩みについて話を伺う中でふと、無意識のうちに私の口から洩れた、とあるフレーズがあ
りました。それは、「“経営者”と“創業者”は役割が違う」という言葉。

●経営者の役割とは端的に申し上げれば、法人にとって最適な“決断”を選択すること（本メ
ルマガにて幾度もお伝えさせていただいたかと思いますが^^）。法人の理念・ビジョンの
実現を大前提に、効果性や効率性を意識しながら「この道で行こう！」と意思決定する役割
を担うのが経営者です。

●一方、創業者の役割とは、同じく端的に申し上げるなら、「発火点として法人の魂・DNA
を内外に熱く語り、仲間やファンを増やすこと」だと私は思っています（あくまで勝手解釈
ですが^^）。その上で「A社長は両方やりたいとお考えですか？」「それとも創業者に徹し、
経営は別の方にお任せしたいとお考えですか？」というご質問を会話の中でさせていただい
た次第です。。。。。

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「自社の理念・
ビジョンを達成するために、どんな布陣なら実現できるのか？について、ストレングスに着
目しながら冷静に考える」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取
り、幾度か心の中で反芻してみていただいても悪くないかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日も、東京都内でデスクワーク＆打合せが続きます。
（相変わらず全国の皆様とオンラインでつなぎながら）

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。