おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

※
昨日は弊社配信手続きのミスにより、メルマガ配信が
為されておらず、誠に失礼いたしました。

また、「来ていない」とわざわざご連絡をいただいた皆
様にはお詫びと共に、心より感謝申し上げます。

以後、このようなことがないよう進めてまいりますので、
引き続き、何卒よろしくお願い申し上げます。

････････

「医療・介護のデジタル化を進めていくことは、

第2波の到来など今後あり得べき危機に備える
ためにも極めて重要。

更に加速して頂きたい」

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22日に開催された

“経済財政諮問会議”

における安倍首相の発言だそうです。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

↓

https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2020/0622/agenda.html

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「我々の業界にも通じるなぁ」と感じる異業種の記事に出会いました^^
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●先日、名古屋から津（三重県）へ移動する途中の電車の中で、ルーティンワークとして
ネット記事をナナメ読みしていた時の事。「これ、我々の業界にも通じるところが多い内
容だなぁ」と感じる、気付き溢れる他業界の記事に出会う機会がありました。

●この内容、ひょっとすると本メルマガに日頃よりお付き合いいただいている皆様の中に
も何らかの“気付き”や“刺激”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？と
いう想いのもと、本日は是非、私が出会った記事を皆様にも共有させていただきたく思い
ます。タイトルは「ルルレモン､｢商品を売らない｣異色の成長戦略」
↓
https://toyokeizai.net/articles/-/358290

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？「モノを売る
より（店舗で）コトを体験してもらう」「店舗はただ単にウェアを売る場ではなく、顧客
の集まるコミュニティの場」「販売員はスタッフではなく“エデュケーター（商品のことを
教える人”」････少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、何か
自社に取り込める視点がないか、検討してみても面白いかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中はオンラインにて撮影編集の打合せ。

午後は名古屋市内にて介護経営者とお会いし、

終了後、東京へ戻ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。