[ケアビジネスSHINKA論 Vol.1811]

数多くの介護経営者様との意見交換を通じ、最近、とある想いが湧き上がっています。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「当初ケアプランで予定されていたサービス利用が
コロナの影響で無くなった場合、

居宅介護支援費の請求は可能か?」

・・・・

上記内容が含まれた介護保険最新情報Vol.836が
公表されていましたね。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.wam.go.jp/gyoseiShiryou-files/documents/2020/0526104524809/ksvol.836.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■数多くの介護経営者様との意見交換を通じ、最近、とある想いが湧き上がっています。
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●ほぼ毎日、全国どこかの地域の介護経営者と意見交換・議論を行い、それらを通じて様々
な示唆をご提供させていただいたり(一応、その道の“プロ”として仕事をしておりますの
で^^)、或いは逆に示唆や気付きをいただいたりしている私(これは役得です^^)。

●そんな中、最近、私の周囲にいらっしゃっていただいている経営者・経営幹部の皆様に関
する“とある共通項”がふと、頭に浮かび、「なるほど、だから皆さんの会社は時間軸の違
いこそあれど、いい方向へ向かっていくんだ」と独り、納得する機会がありました^^その
共通項とは、

●「皆さん等しく非常にチャレンジングであり、いい意味で野心的だが、そのチャレンジ・
野心のベクトルが常に“ミッション”“ビジョン”“志事(≠仕事)”に向けられている」と
いうシンプルながらも重要な事実。異なる角度で申し上げるなら、

●そのチャレンジ・野心のベクトルが“自分自身”に向けられている訳ではない、とも表現
できるかもしれません。そして、そのプロセスを通じ、“その結果として”自分自身もハッ
ピーな状態にどんどん近づいていらっしゃる(或いは前述の通り、時間軸の違いはあれど、間違いなくその状態に近づいていく)。

●そんな善循環にいらっしゃる方々(或いはその善循環を目指そうと日々、頑張っていらっ
しゃる方々)が多いんだなぁ、だから私も日々、楽しく過ごすことが出来ているるのだなぁ、
と、ふと、“感謝”“ありがたさ”を感じたと共に(何せ、刺激やエネルギーをいっぱいい
ただきますので^^)、“経営”の重要なポイントについてもあらためて実感・再確認させて
いただいた次第です。。。。

●・・・・さて、雑駁ながらも上記視点、皆様はどのように感じていただけましたでしょうか?
「皆様各々のチャレンジ・野心のベクトルはどちらへ向かっていらっしゃるのでしょう
か?」・・・・少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自身の心と
会話をしながら再点検していただいても悪くないかもしれませんね^^

※弊社主催の「ケアビジネス研究会」も間違いなく、そのような皆様が集まる会となってい
ます。「俺(私)も正にそうだ!」或いは「そんな“いい会社”を目指して頑張りたい(も
しくは頑張っている)という皆様は是非、下記より一度、お試しで覗いてみて下さいませ。

https://carebp.net/lp/carebp/order-carebp-tr2/
(無料お試し参加OK。来月は大阪・東京で開催。時節柄、リモート参加もOKです^^)

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は福岡のホテルにて、

東京・神戸・札幌の社内メンバーとオンライン
ミーティング。

午後一番は山口・下関にて打合せ。

終了後、翌日のアポに備えて広島へ入ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。