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介護経営エナジャイザー　原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
経営に役立つ情報等をお届けします！
（※）エナジャイザー：エネルギー（energy）や活力を提供する人
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おはようございます、ＣＢ－ＴＡＧ
（シー・ビータッグ）の原田匡です。

先日、医療法人と社会福祉法人を
グループで運営しているとある法人様
（A社とします）より、

“新たに施設長クラス向けの研修の
企画・講師をお願いしたい”

とのお声掛けいただき、

関西地区の某エリアにお邪魔して
きました。

我々の強みを活かす形で

“知識提供”

“スキル提供”

のみに終わらず、

“実践”

“成果”

をも盛り込んだ研修を実施計画中
ですので、

これはこれで、

あらためて皆様にもご紹介させて
いただきたいと思いますが、

今日のメルマガは、

そのお話ではありません（笑）。

それ以上に皆様にお伝えしたいな、

と思ったのは、

どの会社でも使えるけれども、

あまり使われていない、

A社の面白い

“発想”

です。

私自身、

A社とのお付き合いは初めてだったので、
（高名だったので名前は存じ上げて
いましたが）

“はじめまして”

ということで、担当者の方と名刺交換を
させていただいた時の事。

“おや？”

と思う部署名が目に入りました。

その部署名は、

“No.1課”。

思わず、

“面白い名前ですね。

これ、どういう意味なのでしょう？”

と突っ込んでうかがったところ、

次のような回答が返ってきました。

「私たちの部署の使命は、我がグループを

“No.1”

の法人にすることなのです」

元々は、

“品質管理課”

という部署名だったのですが、

“そんな機能面だけの名称では面白くない。

もっと、想いやビジョンを表そう”

ということになり、

“No.1課”

という名前になったそうです。

・・・・・・・・・・

この発想、

とても重要だと思いませんか？

“品質管理課”

と称するよりも、

“No.1課”

と評した方が、

対外的にも自部門の業務を伝え
やすいですし、

何より所属社員の意識が大きく
変わることは間違いありません。

法人名にせよ、

部署名にせよ、

文字通り、

“名は体を表す”

ものであり、

自らの

“セルフイメージ”

を規定するものでもあります。

さて、皆さんの法人・組織は如何
でしょうか？

今の全ての名称は、

法人や組織のミッションを体現するものに
なっているでしょうか？

今後、大きく環境が変化する介護業界において、

法人や組織の在り方を根本から見直そうと考える、

とても柔軟な法人も沢山出てくるのではないか、

と思います。
（そういう会社は恐らく成功しますよね^^）

そんな時は是非、

“慣習”

や

“何となく”

ではなく、名称やマークに至るまで

“こだわり”

“想い”

を持って決めてみては如何でしょう？

“品質管理課”

と

“No.1課”

では、

明らかに部署や組織の躍動感・未来が
異なってくるであろうことを思い出しつつ、

一つ一つに

“想い”

や

“志”

“情熱”

を込めてみても悪くないかもしれませんね。

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は午後からの打ち合わせに向けて、

札幌へ向かいます。

皆さんは今日、どんな1日を過ごされる
のでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。

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ＣＢ－ＴＡＧ（シー・ビー・タッグ）
（介護経営総合研究所）

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　　　　　　　　　　～VisionaryCareCompany～

社会貢献と利益創出の両立に真剣で、成長・進化を目指す介護事業者に、
業界特性を踏まえた有益な経営情報の発信、及びツールの開発・提供を
行う。その結果、「地域で最も愛され、必要とされ、関わる全ての人々を
幸せに出来る会社＝「Visionary Care Company」を多数創出し、介護業界
活性化の中心的存在となる。
それが私たち「シービータッグ」のビジョンです。
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　します。私自身、自分が思いついたり考えたりしたものは全て先達からの
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