おはようございます、
ケアビジネスパートナーズの原田です。
高齢者介護の法改正・報酬改定のQ&Aは既に第三弾が示されていますが、
障がい福祉サービス等報酬改定等に関するQ&Aは、
3月29日段階でまだ第一弾が示されたのみになっています。
以降も続くかと思いますが、
もし未だこの第一弾に目を通されていない方は是非、
下記をご確認下さいませ。
（何故か大阪の堺市のリンクが先に出てきたのでそちらを共有します^^）
↓
････
では、本日のメルマガに入らせていただきます。
────────────────────────────────────────
■■
■■2日連続、同じ“問い”を自分自身に投げかけてみました^^
■■
────────────────────────────────────────
●昨日のメルマガでご紹介させていただいた、北海道の“雄”と言っても過言ではないコン
ビニエンス・ストア、セイコーマートに関する記事。“経営戦略”という意味で、業界問わ
ず、あらためて参考になる内容だよな、と思っていた昨日の午後、
●別の北海道企業の記事を目にする機会があり、こちらはこちらでとても興味深いよな、
そしてタイトル通り、「そのままの模倣は今すぐにはなかなか難しいかもしれないし、そ
うしたいかどうかは要判断だろうけど、別の切り口として、地域密着企業として学ぶべき
エッセンスが数多く含まれているな」と感じる記事に出会う機会がありました。
●この内容、本メルマガにお付き合いいただく皆様の中にも私同様、あらためての“気付
き”や“示唆”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？という想いのも
と、
●本日は是非、私が出会った記事を皆様にも是非、共有させていただきたく思います。記
事タイトルは、「なぜ｢北海道土産の定番｣は東京進出しないのか…六花亭が｢北海道だけの
店舗｣にこだわるワケ」
↓
https://president.jp/articles/-/80000?page=1
●････さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「記事
に書かれた内容の、その更に深い“根っこ”部分にある同社の哲学に想いを馳せてみる」･･･
昨日同様の“問い”となりますが、少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、
時間を取り、更に“気付き”を深めてみていただいても有意義かもしれませんね^^
────────────────────────────────────────
以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は、午前中は長崎市内で視察＆打合せ。
午後は佐世保市へ移動し、更に打合せが続きます。
皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？
では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！
今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。
