“あるある”問題の発生確率を低めるためには2。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「支援付き住宅、10年間で10万戸目標」

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3月8日に閣議決定された内容に関する記事です。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“あるある”問題の発生確率を低めるためには2。
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●各サービスの管理者が続けて複数退職されてしまった、という悩み・相談をお聞きしな
がら、「とにもかくにも目先の問題としては、シンプルに“抜けた穴をどう埋めるか”に対
する答・解決策を講じなければならない」と共に、

●「今後、似たような問題が起こらない様にするための“仕組みづくり”にもしっかりと着
手しなければならない」ということについてお伝えさせていただいた、昨日のメルマガ。

●では、「似たような問題が起こらない様にするための“仕組みづくり”」の出発点・最初
の点検事項は何だろうか？と考えると、やはりそれは、「自社のミッション・ビジョン・
バリューが明確になっているか？」、

●そして、「自社の経営がミッション・ビジョン・バリューに基づいたものになっている
か？（≒ミッション・ビジョン・バリューが“掲げているだけ”“絵に描いた餅”になってい
ないか？）」ではないか、と思います････

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？少しでも心
に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自社について一度、点検してみ
ていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです^^。

今日は、午前中は5件のオンラインミーティング。

午後も同じく5件のオンラインミーティングを行った後、

京都市内で打合せを含めた会食へと続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。