[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2070]

「やっぱり凄いなぁ・・・・徹底しているなぁ・・・・」と感じました。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

2021年度法改正の

“Q&A第6弾”

が4月15日に公表されていましたね。

「訪問リハ、通所リハ、老健、介護医療院、介護療養病床の
算定基準」

「通所介護、地域密着型通所介護、認知症対応型通所介護、
通所リハ、看護小規模多機能の“栄養アセスメント加算”」

「通所介護、地域密着型通所介護、認知症対応型通所介護、
特定施設、地域密着型特定施設、特養、地域密着型特養の
“ADL維持等加算”」

「介護予防訪問リハ、介護予防通所リハ、介護予防訪問看護の
“利用開始の月から12月を超えた場合の減算”」

に関する内容のようです。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.mhlw.go.jp/content/000769497.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「やっぱり凄いなぁ・・・・徹底しているなぁ・・・・」と感じました。
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●先日、出張の移動途中のルーティンワークとして、ネット記事をナナメ読みしていた時の
事。表題の通り、「やっぱり凄いなぁ・・・・徹底しているなぁ・・・・」と思わず呟いてしまう内
容の記事に出会う機会がありました。

●この内容、ひょっとすると本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも私と同
様、何らかの“気付き”を感じていただける方がいらっしゃるかもしれない?という想いの
もと、

●本日は是非、私が出会った記事を皆様にも共有させていただきたく思います。記事タ
イトルは、「星野リゾート星野佳路代表が“倒産確率”を公表した理由 「組織を強くする
マネジメント」とは?」

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/13/news010.html

●・・・・さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか?「社員が一番
知りたいことを伝えるのが、信頼構築の土台・大前提」少しでも心に引っ掛かりを覚えてい
ただけた方は一度、時間を取り、自社のマネジメントについて振り返りを行ってみていただ
いても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から夕方まで、

北海道旭川にてクライアントメンバーの皆様と終日ミーティングを行います。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。