[ケアビジネスSHINKA論 Vol.1976]

厳しさ・覚悟を感じました~他業界の取組からの気付き~。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

今日からいよいよ12月。

2020年の最終月に突入しましたね。

本当に色々“想定外”が起こった2020年でしたが、

環境も大きく変わる中、

来年の発展へと続くようなステップの月にしたいな、

とふと思った次第です。

さぁ、頑張りますか^^

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■厳しさ・覚悟を感じました~他業界の取組からの気付き~。
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●一昨日の日曜日、東京から大阪へ入る新幹線の移動途中にネット記事をナナメ読みして
いた時の事。愛媛出張時の定宿の真横に在り、何十回も買い物でお世話になったことがあ
る「松山三越」に関する、とある記事を目にする機会がありました。

●この内容、他業界の話でありながら、同じ経営者として色々“感じる”ところのある話で
あり、ひょっとすると本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも私同様、何ら
かの“気付き”を感じていただける方がいらっしゃるかもしれない?との想いのもと、

●本日は是非、私が読んだこちらの記事を皆様にも共有させていただきたく思います。記
事のタイトルは、「松山三越「フロア3分の1」の荒療治で示す覚悟~生き残りをかけて地方
の百貨店が大胆リストラ~」

https://toyokeizai.net/articles/-/391450

●・・・・さて、上記情報、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか? 「環境適応
を見据え、今の何を変え、何を変えないのか?」少しでも心に引っ掛かりを感じていただ
けた方は一度、時間を取り、来年を見据え、少し思考を深めてみていただいても有意義か
もしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から夕方まで終日、

兵庫・宝塚を拠点に打合せが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。