おはようございます、
ケアビジネスパートナーズの原田です。
本日は8月6日。
75回目の広島原爆の日ですね。
来週には広島出張があるため、慰霊碑まで足を運び、
直接手を合わせたいと思いますが、
先ずは本日、手を合わせ、
犠牲になられた皆様への黙祷を捧げたいと思います。
では、本日のメルマガに入らせていただきます。
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■■我々は本当にB to Cのビジネスを行っているのか?それとも・・・・??
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●2020年6月初めの開始以降、試行錯誤を繰り返しながら何とか週に一度のアップを継続
している弊社ユーチューブ「次を見据えた介護経営チャンネル」。本メルマガ同様、毎回
お付き合いいただいている皆様には心より感謝申し上げます(未だご覧になられていない
皆様は是非、チャンネル登録を行っていただければ嬉しいです、よろしくお願いします!!)。
↓
https://www.youtube.com/channel/UCNpcaPKSourv-geK2BQhb1g
●さて、そんな中、昨日にも新たに1本の動画を挙げさせていただきました。タイトルは
“いつも不安を抱いている介護事業経営者の方へ”。「介護報酬の単価がほぼ上がる見込み
がない中、3年毎に苦境に陥っていく」
●「ご利用者も職員も大切なのでなんとか事業は続けていきたいけど、、、」「国は私たち
中小介護事業者を切り捨てて、大手だけを残すつもりなのかしら・・・・?」というご質問をリ
アルにお受けしたことに対し、テクニック論ではなく今後、持つべきスタンス・捉え方等に
ついて私見を述べさせていただいております(この手の質問をいただく機会が本当に多いも
のですので)。
●時間は12分38秒とちょっと長くなってしまっておりますが(今後はもっと短くまとめられ
るよう頑張ります^^)、本内容、日頃より私の拙文にお付き合いいただいている皆様にも是
非、ご覧いただきたく、本日は動画リンクを共有させていただきたく存じます。以下、お時間
のある折にでもご確認下さいませ。
↓
https://www.youtube.com/watch?v=qAho-3G6Rco
●・・・・さて、上記動画、皆様はどのように感じていただけましたでしょうか?「ビジネスモデ
ルとマネタイズ(=収益確保)モデルのギャップが巻き起こす弊害に意識を向ける」少しでも
心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、
●例えば幹部の皆様等とディスカッションをしてみていただければ嬉しく思います^^(&繰
り返しになりますが是非、未だの方はついでに(?)チャンネル登録もお願いいたします!ご
感想もあれば是非!!)
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以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は、東京都内にてデスクワーク&打合せが続きます。
皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?
では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!
今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。