おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

2020 年３月卒業予定の大学３年生、

男女個人440人に実施した

“第5回「就職したい企業・業種ランキング」調査”。

“良い”“悪い”という訳ではありませんが、

個人的には、この結果に軽い衝撃を受けました^^

実に、49.6％が〇〇〇志望だとは、、、

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認くださいませ。

↓

https://www.riskmonster.co.jp/rm-research/pdf/20190227.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「我が身に置き換えて振り返ってみると、、、」気付き溢れるメッセージを頂きました^^
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●昨日のメルマガでご紹介させていただいた、「王将が「店で餃子を包む」のをやめたワケ」
という記事。その後、北関東地区の介護経営者（A社長）より、とても深いメッセージをい
ただく機会がありました。

●A社長からいただいたこのメッセージ、ひょっとすると本メルマガにお付き合いいただいて
いる皆様にも更なる“気づき”を感じていただけるかもしれない？という思いのもと、本日は是
非、A社長からいただいた内容を皆様にも共有させていただきたく思います。以下、A社長から
いただいたメールの抜粋についてです。

●「おはようございます。（中略）さて、今朝の王将の記事、興味深く読ませていただきまし
た。（中略）それにしても、他業界の企業は動きが速いですね。店で餃子を巻くのをやめただ
けでなく、主要な食材をすべて国産にしたり、「GYOZA OHSHO」をつくったり、「王将調理
道場」をつくったり、」

●「渡邊社長が就任されたのが2013年ということですから、わずか5年で様々、このような根本
的な課題の解決に向けた手を矢継ぎ早に打たれていることにあらためて驚かされました。きっと、
様々な危機感・責任感の表れなのだろうな、と。或いは“自奮自発”という考え方の体現を意識され
てのことなのかもしれませんが（中略）」

●「また、果たして自分はこの5年間でどのような改善・改革に着手してきたか？と我が身に置き
換えて振り返ってみると、細々、目先の改善には一定程度着手してきたという自負はありますが、
根本課題の解決に直結するような具体的なアクションはまだまだ起こせていないな、という事実に
突き当たり、我ながら軽いショックを受けました（苦笑）」

●「介護報酬がますます厳しくなることや人財確保の問題等、心配事は尽きないのですが、日々の
ことに振り回されるだけではなく、経営者としてより根本的・本質的な課題の解決につながるアク
ションを具体的に打っていかないといけないな、そうでないと、」

●「“意識改革していこう”と社員に一生懸命訴えても、空回りしてしまうかもしれないな、とあらた
めて感じた次第です」････（A社長、ありがとうございました！情報を自分事に引き付けて深めてい
くスタンス、素晴らしい！と感じました^^）

●･･･さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？A社長からのフィードバ
ックに対し、少しでも心に引っ掛かりを感じられた方は、一度、時間を取り、「はて、私はこの5年間
でどのような改善・改革に着手してきたのだろう？」と振り返ってみても悪くないかもしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から夕方まで、

都心で打合せが続きます。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。