おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

次期報酬改定に向けたQ&Aの第一弾を昨日共有させていただきましたが、

今日は“第二弾”です。

こちらも既にお読みいだいたいる皆様もいらっしゃるかと思いますが、

もしまだ、という方は、下記をご確認下さいませ。

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https://www.mhlw.go.jp/content/001230314.pdf

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■組織経営の“基盤の“基””なのかもしれません。
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●先日、中国地区の福祉経営者（A社長）と意見交換させていただいた時の事。ミッショ
ン・ビジョン・バリュー、いわゆる“MVV”について意見交換させていただいたのですが、
その後、「この視点、とても参考になるかもしれないな」と感じる記事を目にする機会が
ありました（過去にも読んだ記憶があるのですが、あらためて、ということで）。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも様々な視点から“気付
き”や“示唆”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、私が目にし、上記のように感じた記事を皆様にも共有させていただきたく
思います。タイトルは、「「長時間居座る客」はむしろ大歓迎…スタバが「コンセント、
無料Wi-Fi、一人席」を用意する深い理由」
↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/2988846cc8c92f84164a4677ee1d46e5ccf2b128?page=1

●････さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？少しで
も心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自社の現状と照らし合わせ
てみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から夕方まで、

旭川市内でクライアントとのプロジェクトミーティング。

終了後、最終便の飛行機で東京へ戻ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。