[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2525]

極めて根本的な問いかもしれません。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

19日に開催された、

“令和6年度の同時報酬改定に向けた意見交換会”。

医療・介護・障がいのトリプル改定が予定される中、

横断的なテーマとして特に

“介護施設の医療体制の強化”

に関する意見交換が行われていたようですね。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認くださいませ。

https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000162533_00002.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■極めて根本的な問いかもしれません。
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●先日、北関東地区の福祉経営者(A社長)と意見交換させていただいた時の事。話の流
れが“人財育成”そして“人財に対するスタンス”に向き合う中、話の流れからふと思い出した
言葉があり、

●「A社長が仰っている意味って、この言葉の内容に近いのかな?という気がしました」
とお伝えさせていただいたところ、「正にこれに近いのではないかと感じました。なるほ
ど、この会社のスタンスに近いんですね。もう少し深く調べてみます」と、とても嬉しい
コメントをいただく機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らかの“気付き”や
“ヒント”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない?という想いのもと、

●本日は是非、私がA社長にお伝えした内容を皆様にも是非、共有させていただきたいと
思います。以下、ご確認くださいませ(参照元URLは最後尾にリンク先をはらせていた
だきます)

●「人は資産ではない。資産は所有できるが、人は所有できない。人はビルやトラックや
備品ではない」「スタッフもマネジャーもCEOも、お互いを労働力や資産として扱うのは
なく、人として尊重すれば、そこに知識と才能の宝庫を発見することができるだろう」
「信頼の基礎になるのは、人を大切にし、それを行動で示すという私たちの価値観だ」

●・・・・さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになれましたでしょうか?「社員は資産
ではない」という根本的な問い、少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、
時間を取り、ご自身の思考を深める契機としてご活用いただいても有意義かもしれません
ね^^

※抜粋元記事

https://yapp.li/magazine/4572/

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は旭川市内のホテル内にて、

3件のオンラインミーティング。
(昨日より、2週連続で旭川へ入っています^^)

午後は同市内にてプロジェクトミーティングを行い、

終了後、最終便で東京に戻ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。