おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

コロナ、様々な地区でまた拡がりを見せているようですね。

政府も11日、

新型コロナウイルスの流行の第8波に備え、

対策の新たな枠組みを固めたとのこと。

本内容に関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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https://www.joint-kaigo.com/articles/3519/

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■是非、皆様なりの答をお聞かせいただければ幸いです^^
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●「どうすればいい経営が出来るのでしょうねぇ････」先日、福祉事業を始め、様々な事
業を経営されている（年商約90億）、甲信越地区・某グループのオーナー経営者（A代表）
と意見交換させていただいた時の事。話の流れからふと、そんな話題に触れる機会があり
ました。

●私自身はと言えば、大学を卒業した後すぐに父親と2人で起ち上げた引越事業の創業・
経営に約5年ほど関わった後、「経営には原理原則があるのではないか」という想いに
基づき、それを学びたく（掴みたく）、31歳の時に経営コンサルティング業界に転進。

●その後、コンサルタントとして大企業から中小企業まで、本当に様々な経営者の傍で
疑似体験を積ませていただいたり、また、それらの経験を糧に現場経営に携わったり等
をしながら“原理原則”を追求しようと活動し続けてきた訳ですが、

●そのような経験や想いに基づき、「やはり、“原理原則”を追求する姿勢に基づいて意思
決定していくことじゃないかな、と私は思います。小手先や目先のことだけに囚われたり
翻弄されたりすることなく」とお伝えしたところ、A氏からは次のような謙虚、かつ含蓄の
ある言葉をいただいた次第です。

●「“原理原則”ですか、なるほど･･･私にはまだ、その“原理原則”というものが見えていな
いかもしれません。もし、そういうものをお持ちなら、是非、原田さんのお考えをお聞か
せいただきたいと思います」

●「私は未だにどうすればいい経営が出来るのか？を模索しながらやっています。ですが、
そうですねぇ････一つだけ大切にしていることは、“決して逃げない”ということかもしれ
ません。どんな事態に対しても逃げ腰、弱腰にならず、正面から向き合い続ける。それだ
けはハッキリ、そう言えるかもしれないかなぁ」････

●････さて、上記A氏の言葉、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「自分
自身は果たして、自分なりの“原理原則”を持って経営を進めているだろうか？」････もし
何らかの答やキーワードが頭に浮かんだ皆様は是非、私にもご教示くださいませ^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は東京の自宅にてオンラインミーティング。

午後は新宿へ向かい、いろいろご指導いただいている某氏と意見交換。

その後、クライアントとのオンラインミーティングへと続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。