おはようございます、
ケアビジネスパートナーズの原田です。
「看護・介護・保育など現場で働く方々の処遇改善に向けた取組、
同一労働同一賃金制度の徹底等を通じ、
正規・非正規、男女間の賃金格差を是正し、
賃金底上げを進めるべき」
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5日に開催された
“経済財政諮問会議”
の資料からの抜粋です。
関心をお持ちの皆様は下記をご確認下さいませ。
↓
https://www.joint-kaigo.com/articles/2314/
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では、本日のメルマガに入らせていただきます。
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■■「114年で5段階返信」…正に、と感じました^^
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●10月21日(金)と11月13日(日)に開催される、久しぶりの“オンライン抜き(オフ
ラインだけ)のセミナー”に向け、現在、最終の資料づくりを行っている私。
●“火事場の〇〇力”ではありませんが、毎回、直前にならないと脳内がワークし始めない
自分自身には困ったものだなぁ、といつも自分自身に苦笑いしています^^(と言いつつ、
“それも個性”“最後は間に合うしいいものが出来るから、まぁ、いっか”と自己肯定し続け
ているので改善されないのでしょうが^^)
●今回の両セミナー、タイトルは異なれども根底に流れているコンセプト・思想は“企業
は環境適応業”という普遍の法則なのですが、そんな折、偶然にも「この会社こそ正に、
“企業は環境適応業”という言葉にピッタリ当てはまるんだろうな」と感じる記事に出会
う機会が偶然ありました。
●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも私同様、何らかの“気
付き”或いは“情報ネタ”として活用いただける方がいらっしゃるかもしれない?という想
いのもと、
●本日は私が出会い読んだ記事を皆様にも是非、共有させていただきたいと思います。
記事タイトルは、「「ミシンのブラザー」知られざる5段階変身の全貌~基盤技術を横展開、
不振事業・失敗例も諦めない~」
↓
https://toyokeizai.net/articles/-/622376
●・・・・さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか?「次代
を見据え、自社は今後、どのような“環境適応”の方向性を探っていくべきなのだろうか?」
「自社は果たして、“環境適応”を生み出す風土を醸成できているのだろうか?」・・・・
●少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、あらためて自問自
答の上、頭を整理してみていただいても有意義かもしれませんね^^
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以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は、昨日の予定変更に伴い、
午前中に大阪へ移動。
午後から兵庫・宝塚にて打合せを行います。
皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?
では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!
今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。