おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

厚生労働省は17日、

介護報酬の各種加算の算定ルールなどを詳しく
規定している通知を改正したようですね。

各種加算の届出書類が変更（共通様式化）になるとのこと、

関心をお持ちの皆様は下記をご確認下さいませ。

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https://www.mhlw.go.jp/content/000914897.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■「インプット→アウトプット」の成果を独り実感する機会がありました^^
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●昨日のメルマガで触れさせていただいた、「最近の自分は果たして、有意義・有益な
“インプット”をどれだけ吸収・取り込めているだろうか？」という自問自答のお話。そ
の後、あらためて自身のパソコンの中にある“気付きメモ”を読み返す中、

●「あ、恐らくこの言葉のニュアンスが頭にしっかりと残っていたから、あの時、A社長
にこのような話をさせていただき、“共に考えましょう”とお伝えできたのかもしれないな」
と、自分自身を振り返る機会がありました。

●私がA社長にお伝えさせていただいた言葉・メッセージ（≒アウトプット）の背景にあっ
たであろう、とある言葉（≒インプット）、決して真新しい情報・言葉ではないものの、

●“理論”を“現実”に落とし込んで考えてみると、本メルマガにお付き合いいただいている
皆様の中にもひょっとすると何らかの“気付き”“ヒント”を感じとっていただける方がいら
っしゃるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、私があらためて確認した言葉（本の一節）を皆様にも是非、ご紹介させて
いただきたいと思います。以下、ご確認下さいませ。

●「ステークホルダー理論の創始者エド・フリーマンは次のように書いている。「ステー
クホルダーのための経営とはトレードオフ的な思考をすることではない。イノベーション
と起業家精神を働かせて、主要ステークホルダーの全員に利益をもたらし、ステークホル
ダーが皆同じ方向に進むよう仕向けることなのだ」････

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「自社に関わ
るステークホルダー、例えば顧客、職員、自治体、地域社会、国････それら全てが幸せにな
るような経営を自分自身は果たして意識しているだろうか？どこかを優先し、どこかを犠
牲にするような“トレードオフ”的経営になっている、なんてことはないだろうか？････

●少しでも心に引っ掛かりを感じられた方は一度、時間を取り、あらためて自社の在り方を
見つめ直してみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日の午前中は、姫路市内でオンラインミーティングが3件、

オフラインミーティングが1件。

終了後、新幹線に乗り、滋賀県・湖北地区へ移動し、

打合せが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。