[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2271]

“柔らか頭づくり”の1つのツールとして是非、ご活用くださいませ^^

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

先週末のメルマガ、

記事リンクを誤って送ってしまっていたようで、

誠に申し訳ございませんでした。

今後、細心の注意を払ってまいります、

というご報告と共に、一方、

コロナ禍の中でご無沙汰状態になってしまっている
幾人かの方々から、

「リンクが間違ってますよー」

とご連絡をいただき、

あぁ、最近お顔を合わせる機会もメッキリ少なく
なったけれども、

引き続き読んでくださっているのだなぁ、

本当にありがたいなぁ、

と、何となく”嬉しさ”も覚えた1日でもありました。

ともあれ、気を付けてまいります。

・・・・

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“柔らか頭づくり”の1つのツールとして是非、ご活用くださいませ^^
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●先週、久々に自宅にてのデスクワーク&打合せが続き、出張時と同じく毎々のルーティ
ンとして気分転換にネット記事にザっと目を通していた時の事。タイトルに興味を持ち、
読み進める中で、

●「固定概念をさておけば、我々の業界にとってもいろいろな示唆が含まれている、と捉
えることが出来るかもしれないな」と感じる記事に出会う機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも私同様、何らかの“気付
き”や“示唆”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない?という想いのもと、

●本日は是非、私が読んだ記事を皆様にも共有させていただきたく思います。記事タイト
ルは、「被災地で生まれた「1粒1000円」の超高級イチゴは、日本の農業を変えるかもしれ
ない」

https://www.businessinsider.jp/post-251527

●・・・・さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか?「(固定概念
はさておいて、)ニーズやインサイト(本音)に合わせて、商品(サービス)に幾つかのバ
リエーションを設けてみることを検討してみるのもありかもしれない?」・・・・

●少しでも心に引っ掛かりを感じられた方は一度、時間を取り、“BtoG(Business to
Government。行政中心の介護保険事業)”ではなく“Business to Consumer。エンドユー
ザーを第一に考えた事業”の観点から“頭の体操”をしてみても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は東京都心にて、

早朝から夕方までデスクワーク。

夕方からは、つい最近まで我々の業界にドップリ浸かり、

活動をされていたのですが、思うところがあり、

最近、ダブルワークを維持しつつも異業種へと転進した方と
情報交換を兼ねた会食を行う予定です。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。