おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「デイサービスの介護車両、送迎時の事故多く
1本の動画が救世主に？」

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有料になるようですが、

悩みを抱える経営者にとっては興味深い内容かもしれないなぁ、

と感じた次第です。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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https://mainichi.jp/articles/20220123/k00/00m/040/070000c

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■経営者にとっての“通信簿”の一つなのかもしれません^^
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●「外部からの人財採用のキーワードは“共感”。そして、内部からの人財採用のキーワー
ドは“信頼”だと思うんです」････関西地区の介護経営者（A社長）が私に語ってくださっ
た言葉です。

●「“外部からの人財採用”については自社の理念や志・想いを明確に表現し、「何故・何
のためにこの仕事をやっているのか？」ということを発信・語っていくことで、そこに共
感していただける方々が集ってきてくれるとは思うんです」

●「一方、“内部からの採用”即ち“職員からの採用”については、その“共感”した内容」に
沿って我々が法人経営を行っているかどうか？を見られている。換言すれば職員が我々と
会社を“信頼”出来ているかどうかによって大きく変わってくるんだと思うんですよね」

●「そう考えた場合、或る意味それ（＝“内部からの採用”が出来ているか）が、我々に対
する職員からの“通信簿”だと思っています。人財確保が以前に比べて厳しくなっている時
代だからこそ、我々経営陣がその視点で頑張らなきゃですよね」････

●････さて、上記A社長のコメント、皆様は如何思われましたでしょうか？「職員一人が
一人を紹介してくれれば、社員数は倍になる」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけ
た方は一度、時間を取り、上記観点から自社の“通信簿”状況について思考をSHINKAさせ
てみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は先日のインタビューの編集会議。

午後は打合せを兼ねた夜の会食へ向け、

関西某所へ移動です。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。