“インクルージョン”の概念と相性の良い組織とは。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「新型コロナウイルス感染症と社会保障」

という副題がついた、

“令和3年版厚生労働白書”

が公表されていましたね。

あらためてザっと目を通しておくのも悪くないかもしれません。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“インクルージョン”の概念と相性の良い組織とは。
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●先日、関西地区の介護経営者（A社長）と意見交換させていただいた時の事。「“インク
ルージョン”という概念を経営に活かしていくためのポイント・求められるスタンスは何か
？」という、中々高尚（？）な議論をさせていただき、とても刺激をいただいた訳ですが、

●その後、先週末にネット記事をパラパラと流し読みしていたところ、「前回の議論とも
つながる、とても示唆深い内容が含まれているな」と感じる記事に出会う機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らかの“気付き”或い
は“ヒント”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、先週末に私が出会った情報を皆様に共有させていただきたく思います。記
事タイトルは、「平井ソニーが前評判を覆し、再生を遂げることができた「底力」とは」
↓
https://diamond.jp/articles/-/278827

●････さて、上記記事の内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「“オ
ペレーティブな組織”と“インクルージョン”は相性が良くないかもしれないが、“イノベーテ
ィブな組織”と“インクルージョン”は相性が良いかもしれない」････

●少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、思考を深めてみてい
ただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、北海道・旭川にて夕方まで研修を実施。

終了後、1本のオンラインミーティングを経て、

東京へ戻ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。