“現在（いま）でなく未来を見据えた場合、大胆な判断も必要かもしれません。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

次年度以降の改定単価、

ついに公表されましたね。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

↓

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“現在（いま）でなく未来を見据えた場合、大胆な判断も必要かもしれません。
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●先日、関西地区の介護経営者（A社長）と意見交換させていただいた時の事。話題が今後
の経営戦略・事業戦略に移る中、ふと思い出した事例があり、ネット記事と共にご紹介させ
ていただいたところ、

●「経営判断、いや、大げさかもしれませんが、経営“哲学”という観点からも、とって
も興味深い事例ですね。本当に参考になります、ありがとうございます」という、とても
嬉しいコメントをいただく機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らかの“気付き”を感
じていただける方がいらっしゃるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、A社長にお伝えさせていただいた事例を皆様にも共有させていただきたい
と思います。記事タイトルは、「売り上げの3分の2を捨て、焼きたてパンに特化する」
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https://www.business-summit.jp/Column/detail.php?id=1632725

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「“今”では
なく“未来”を見据えた場合、自社の経営はどう変化・変質するべきなのか？」少しでも心
に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、思考を深めてみていただいても有
意義かもしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝一番の飛行機で、

大阪から札幌へ移動。

午後は、札幌市内にて、

“北海道ケアビジネス研究会”

を開催します。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。