おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

先週末の17日、

国の中心的な羅針盤となる

“経済財政運営と改革の基本方針2020”

通称、

“骨太方針2020”

がようやく示されましたね。

介護領域に特に関係が深い内容が記載されている
のは、

資料内ページ数のp31～p32あたりでしょうか。

関心をお持ちの皆様は下記をご確認下さいませ。

↓

https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/cabinet/2020/2020_basicpolicies_ja.pdf

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■目標管理手法の3種類の違い。
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●先日、関西地区の介護経営者（A施設長）と人財マネジメントについて意見交換させて
いただいた時の事。A施設長はとても勉強熱心な方で、今回も「目標管理の手法として、
“OKR（＝Objectives and Key Results。達成すべき目標と、目標達成のためのカギとな
る成果）”の導入を検討したいと思っていますが、どう思われますか？」という、一瞬ドキ
ッとするような^^ご質問をいただく機会がありました。

●私個人としてはこの手法をクライアントに導入した実績はないため、その特性やメリット
、或いは注意点等について「あくまで個人の経験則からくる私見に過ぎませんが、、、」と
の枕詞と共に見解についてお伝えさせていただいたところ、「私自身が気付いていなかった
点も幾つかあり、参考になりました。ありがとうございます！」という、とても嬉しいコメ
ントをいただいた次第です（少々ホッとしました^^）。

●その後、このご質問をきっかけに“OKR”に今まで以上に興味を持ち、ネットで幾つか検索
してみたところ、、、、大変生意気ながら、私の考えと類似すると思われる情報・視点をよ
り一層、分かりやすくまとめていただいているサイトを見つけることが出来ました。

●本情報、社内目標管理システムの構築に関心をお持ちの経営者・幹部の皆様にとって、少
なからずお役に立つ情報かもしれない？という想いのもと、本日は是非、私が出会ったサイ
トを皆様にも共有させていただきたく思います。タイトルは「OKRとは？KPIやMBOとは違
う目標管理方法」
↓
https://mtame.jp/marketing_foundation/OKR/

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？「過去の目標管
理ツール（KPIやMBO）と比較して考えれば、メリット・デメリットが見えやすいかもしれ
ない」少しでも興味・関心をお持ちになられた方は一度、時間を取り、自社に最適な方法に
あらためて再検討されてみても有意義かもしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は札幌市内にて金融機関様と
打合せ。

午後は札幌市内にて

“北海道ケアビジネス研究会”

を開催し、

夜は道内のクライアント法人様との会食です。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。