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具体例としては、例えば次のようなものかもしれません。

2025年4月15日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

毎度、雑感レベルの共有で恐縮です。

2025年4月15日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

令和7年度予算成立

2025年4月15日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

私事で恐縮ながら、あらためて再度、強く認識いたしました。

2025年4月15日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

我々だから「こそ」出来ることを考えてみても有意義かもしれません。

2025年4月10日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

雑駁かつ個人の感覚的な私見で恐縮です。

2025年4月10日
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【ケアビジネス研究会】経営幹部を育成するための「経営幹部コミュニティ」のご案内(5月体験参加受付中)

2025年4月10日
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27年前に教わった言葉に偶然出逢い、あらためて考える機会をもらいました。

2025年4月10日
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介活

2025年4月7日
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先ず、議論の場をデザインすることから始めることも必要かもしれません。

2025年4月7日
Posted in メルマガ「ケアビジネスSHINKA論」

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