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おはようございます、

（株）ケアビジネスパートナーズ 代表の
原田匡です。

今朝は、

“地域交流”

を推進していきたいとお考えの皆様にとって、

とても参考になるであろう記事をご紹介させて
いただきます。

かなり長文ですが、そのまま転記させていただき
ますので、

是非、頑張って^^最後までお読み下さい。

“つくりたいのは、地域との気持ちのいい関係。

築30年木造アパートから生まれ変わった
デイサービス施設

「タガヤセ大蔵」”

↓

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世田谷区大蔵、

畑の点在するのどかな住宅街の片隅に、デイサービス施設

“タガヤセ大蔵”

はあります。

デイサービスとは、 身体機能の維持・回復や認知症の軽減を
目的としたリハビリテーションを高齢者に向けて行うサービス
のこと。

しかし、タガヤセ大蔵に足を運ぶのは、スタッフや
サービス利用者だけではありません。

多くの地元の人が、日々タガヤセ大蔵を訪れます。

「こんなに人でにぎわうデイサービス施設は、なかなか
ありませんよ」

と胸を張るのはタガヤセ大蔵を運営する社会福祉法人
「大三島育徳会」（以下、育徳会）の佐藤朋巳さん。

この場所は、地域の新しい公共空間として機能し始めている
のです。

実は、このタガヤセ大蔵、もともとは築30年の木造アパート
でした。

住宅から福祉施設へのリノベーション、無垢材の床にIKEAの
家具、絶え間なく訪れる地域住民。この

“福祉施設っぽくない福祉施設”

は、現在福祉業界からも、不動産業界からも、そして行政からも
注目を受けています。

タガヤセ大蔵はどうやって生まれたのか、なぜさまざまな人が
集う場となったのか、

オーナーでありタガヤセ大蔵の発案者である安藤勝信さんと、

安藤さんとともにプロジェクトを推進した佐藤さんにお話を
伺いました。

↓

タガヤセ大蔵のかつての姿は、 木造アパート

「ホワイト　つかさ」。

最寄り駅である小田急小田原線成城学園前駅
まで徒歩約20分と遠いこともあり、

次第に空室が目立ち始めました。

家賃の値下げや室内のリフォームを行ったものの、

空室は埋まりません。

そこで安藤さんは、木造住宅をリノベーションして
つくり上げた街角再生プロジェクト

“大森ロッヂ”

などを手がけた建築家・天野美紀さんに協力を依頼。

しかし、解決の糸口はなかなか見つかりませんでした。

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【安藤さん談】

大蔵はもともと、畑が広がる農業エリアでした。

それが1980年代の人口増加の時代に、

それまで畑だった土地がどんどん住宅へ変わって
いきました。

駅から遠く不便でも当時はそれなりに需要がありました。

しかし人口が減り建物が余る今の時代には、

少しぐらいキレイにリフォームしたとしても
マーケットの中で埋もれてしまいます。

僕と天野さんは、この建物の

“住宅としての限界”

に直面していました。

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住み手が見つからない物件でも、

他に何か活かす方法があるはず。

そんなふうに、安藤さんが発想を転換するきっかけに
なったのは、祖父の入院でした。

祖父の退院後の介護について考えるうちに、

「アパートの1階部分を高齢者のための福祉施設にする」

というアイデアが芽生えたのです。

安藤さんは早速、高齢者福祉についてのリサーチに
乗り出しました。
　
多くの福祉施設を見学する中で安藤さんがまず感じたのは、
強い違和感でした。

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【安藤さん談】

デザイン性で魅力を感じる施設は、ありませんでした。

家具であれ内装であれ、いかにも

”施設”

という感じ。

福祉サービスを提供する人も受ける人も、

普段の生活では、雰囲気のいいカフェが好きだったり、

自宅にお気に入りの家具を置いたりと、

デザインを楽しんでいる日常があるんです。

それなのに、それが施設となったら急にそういった
感覚から切り離されて、

それを仕方がないこととしてしまう。

それはおかしいと感じました。

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この経験から生まれた

“福祉施設っぽくない福祉施設”

という方向性は、

安藤さんが祖父の介護の相談をしていた育徳会も、

以前から持っていた想いでした。

そこで、もともと物件の活用を検討していた安藤さんと
建築家の天野さんに、

高齢者福祉の事業者として育徳会が加わる形で、

タガヤセ大蔵のプロジェクトがスタートしました。
　
安藤さんにとっても天野さんにとっても、福祉施設を
手がけるのは初めてのこと。

さらに、全国的にも珍しい住宅から高齢者福祉施設への
リノベーションは、

参考にできる前例もなかなかありません。

佐藤さんたち育徳会のスタッフにとっても、不動産オーナー
や建築家との恊働は初めての経験でした。

それぞれにとって新しい挑戦だったからこそ、お互いから
学ぶことは多かったとふたりは振り返ります。

「特に、福祉という、ある意味閉じた世界にずっといた僕に
とっては、目からウロコの連続でした」

と話すのは佐藤さん 。中でも、

“手すり”

に関するやり取りが忘れられないと言います。

一般的な高齢者向け施設では室内の壁という壁に手すりが
備え付けられていますが、

タガヤセ大蔵には見当たりません。

施工の段階で、安藤さんが待ったをかけたのです。

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【安藤さん談】

手すりだらけの空間って、居心地がいいものでしょうか。

もちろん、必要なものなら付けるべきだと思うんです。

でも、必要性が本当に考えられているのかということが
疑問でした。
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そこで安藤さんは、

手すりが必要な箇所の検証を佐藤さんに依頼しました。

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【佐藤さん談】

最初に聞いたときには、その意味が理解できませんでした。

それまでに僕が身につけていた福祉の常識では、

“手すりはあればある程よいもの”

でしたから。

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手すりがない施設は考えられない。

それは佐藤さんだけではなく、

施設へ高齢者を紹介するケアマネージャーにとっても
同じことでした。

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【佐藤さん談】

完成を間近に控えたタガヤセ大蔵へケアマネージャーの
方が見に来てくれたのですが、

“手すりがないと紹介できません”

と言われてしまうんです。板挟みになって、相当苦しみ
ました。

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ところが、半信半疑で行った検証の結果は、なんと

「手すりが必要なのは浴室とトイレのみ」

というもの。

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【佐藤さん談】

ひとつひとつきちんと考えてみると、

ちょっとした家具の配置や僕たちのサポートでカバー
できるものばかりだったんです。

この発見は本当に驚きでした。

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同じように安全性とデザイン性を丁寧に検討した上で、

床にはリノリウムではなく西粟倉村の無垢材が、

家具には福祉用家具ではなくインテリアショップ
の家具が採用されました。

また、そういった選択の背景や意図を繰り返し伝える中で、

当初否定的だったケアマネージャーの中にも次第に
理解者が現れるようになりました。

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【安藤さん談】

福祉業界の常識で施設をつくると、どうしても
デザイン性や居心地という面が軽視されがちです。

一方で、リノベーション業界的な考え方だけでも、

でき上がるものが高齢者にとって使いづらいものに
なってしまいます。

それぞれが意見を出し合い 一緒に考えるからこそ、

高齢者にとって安全で使いやすく、居心地のいい空間が
つくれるのではないでしょうか。

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プロジェクトにおいて、チーム内での意識・感覚の共有と
同じかそれ以上に安藤さんたちの頭を悩ませたもの。

それは、ルールによる制約でした。

タガヤセ大蔵では現在、デイサービススペースのすぐ
隣にカフェコーナーが設置されており、

施設を利用する高齢者と訪れた地域の人などが自然に
同じ空間を共有できるように工夫されています。

しかし、当初このプランは区のチェックを通りません
でした。

通常、デイサービス施設など福祉施設に一般の人が
入ることはできません。

スタッフの時間や必要面積は、本来、 施設利用者にのみ
向けられるべきとされるためです。

また、区からは施設利用者のプライバシーという観点でも
指摘を受けました。

代替案として区から提示されたのは、デイサービススペース
との間を壁で完全に区切り、

カフェスペースを独立させるというもの。

しかしそれでは、訪れた人と高齢者が自然に一緒にいる状態は
つくれません。

この状況を打開したのは、

“一般の人”

をどう捉えるかという発想の転換でした。

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【佐藤さん談】

施設スタッフに加えて一般の人がいれば、高齢者の体調の変化
などに、より細かくより早く気付くことができます。

また、一般の人が高齢者の方に話しかけてくれれば、それは
彼らの認知症防止・改善につながります。

つまり、施設を訪れる一般の人は、ただの来客ではなく
ボランティアなんです。

制度上でも、ボランティアであれば、一般の人でも施設へ
入ることが認められています。

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訪れる人をボランティアと定義し、プライバシー対策として
可動式のパーテーションを準備するという内容で再交渉した
ところ、

ついに区からの承認を得ることができました。

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【安藤さん談】

実は、

“ただ居ることがボランティアになる”

という発想は、多世代交流自然村

「ゴジカラ村」が持つ、

“訪れるだけでボランティア”

というアイデアからきています。

プロジェクトチーム発足後、

ゴジカラ村を含め多くの先進的な事例を見学させて
いただきましたが、

そのどれもが、僕らの発想を大きく広げてくれました。

あの時期がなければ、今のタガヤセ大蔵は無かったと
思います。

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こうして生まれたタガヤセ大蔵には、日々さまざまな人が
訪れています。

ふらりと顔を出してくれるのは、地域のお年寄り。

デイサービスの利用者ではありませんが、

お茶をしていったり、時には生活相談をスタッフにしたり、

と、タガヤセ大蔵との

“ご近所付き合い”

を楽しんでいます。

施設に明るい空気を運んでくれるのは、それぞれの

“得意”

を披露してくれる地域の人です。

ある人は高齢者と一緒に歌を歌い、ある人は室内に絵手紙を
展示。

地域に住む園芸療法士の方と一緒に、庭に野菜を植え高齢者と
一緒に育てる計画も進んでいます。

さらに今後は、小さな子どもを連れたお父さん・お母さんが
気軽に遊びに来られるよう工夫し、さらなる多世代化を狙います。

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【安藤さん談】

課題は、どうやって

「高齢者じゃなくても来ていい場所」

と認識してもらうかですね。

自然とここへ足が向くようなきっかけを、ゆっくりとデザイン
していきたいです。

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【佐藤さん談】

こうやって地域の人と関わることは、高齢者福祉において
非常に重要です。

高齢者福祉って、地域からのクレームがけっこう多いもの
なんです。

例えば、送迎車への乗降に時間がかかるお年寄りも多いの
ですが、

その間は車を動かせません。すると、

「道路をふさぐな」

というクレームになります。

地域での関係がうまくつくられていれば、クレームではなく

「大変ね」
「がんばってね」

という言葉に変わります。

そうするとスタッフも堂々と働けますし、

お互いに気持ちよく過ごすことができます。

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また、安藤さんは、清掃など建物の管理業務を障がい者に
お願いしています。

高齢者がおしゃべりをし、同じ空間で障がい者が働き、
そこへ地域の人が遊びにくる。

そんな風景が、タガヤセ大蔵では日常的に見られます。

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【佐藤さん談】

障がい者さんに対して

“どうしたらいいかわからない”

“怖い”

と感じる人は多いです。ただ、そういう感覚は、
相手を知らないこと、

慣れていないことから来ていると感じます。

僕は、先輩から

「障がいは個性だ」

と教わりました。

障がいを持つ人は他の人がしないことをするかも
しれませんが、それを

“異常”

ではなく

“その人の個性”

と捉えることで、その人を理解しやすくなります。

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【安藤さん談】

障がいがあるというだけで、遠ざけて、居場所をなくして
しまう社会は悲しいですよね。

障がいを持って生まれる可能性を怖れる親は少なく
ありませんが、

それは、障がい者が活躍できる未来が見えないからです。

障がい者が働ける場所、障がい者もそうじゃない人も
自然に一緒にいられる場所を世の中にもっと増やして
いければ、

障がいを怖がらなくてもいい社会になるのではないで
しょうか。

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最後にタガヤセ大蔵の今後を尋ねてみると、

安藤さんからは

「集まった人たちにあわせて変えていきたい」

という答えが返ってきました。

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【安藤さん談】

建物は一般的に、できた瞬間が100点で、

そこから時間が経つごとに価値が下がっていくと
考えられています。

それに対してタガヤセ大蔵は、ハードもソフトもあえて

“つくりこみ過ぎない状態”

からスタートさせました。

“タガヤセ（＝耕せ）”

という名前に込めたように、

みんなで変えていきたい、

その変化を楽しみたい、という気持ちがあったからです。

直近では園芸療法士のボランティアさんと

「作業後に休憩できる縁側があったらいいね」

なんて話していますが、

そんな風にここで活動する人たちとの会話の中から
変化を生み出せたらいいですね。

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福祉施設っぽくない福祉施設・タガヤセ大蔵のお話。

自分自身や身近な人が高齢者になったときのことを、

思い浮かべて読んだ方も多いのではないでしょうか。

人はいつか歳をとるもの。

つまり、今わたしたちが出会う“高齢者”は、

未来の自分たちの姿でもあります。

自分なら、歳をとったときにどんな場所にいたいか、

どんな人とどう関わりたいか。

そんなことを考えてお年寄りに接してみると、

今までとは違うものが見えてくるかもしれません。

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如何でしょう？

是非、こちらの記事から、沢山のヒントを吸収して
いただければ嬉しく思います。

実際の記事には写真や図面も載っていますので、

是非、ご確認下さい。

↓

http://greenz.jp/2015/07/10/tagayase_okura/

以上、何かのお役にたてれば幸いです。

今日は、打ち合わせの為、新潟方面へ飛びます。

皆さんは今日、どんな1日を過ごされる
のでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。

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◆運営会社：株式会社ケアビジネスパートナーズ
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　ただ、出来れば引用の際には「株式会社ケアビジネスパートナーズのメル
　マガ『ケアビジネスSHINKA論』によると」と付け加えていただければ嬉しい
　です。
　最後に、メルマガ内で、他者の本や発言等から引用させていただいている部分
　については、くれぐれもお取扱いにご注意下さいませ。

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