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介護経営エナジャイザー 原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
経営に役立つ情報等をお届けします!
(※)エナジャイザー:エネルギー(energy)や活力を提供する人
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おはようございます、CB-TAG
(シー・ビータッグ)の原田匡です。
既にご覧になられた方も多いかも
知れませんが、
2月9日(月)の
“医療法人の事業展開等に関する検討会”
において、
医療法人を中心とした非営利法人間の連携を
具体化させた新たなスキーム
“地域医療連携推進法人制度(仮称)”
に関する取りまとめが示されました。
本制度のポイントについて、
資料には次の4つに要点が絞られています。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【1】法人格
地域の医療機関等を開設する複数の医療法人
その他の非営利法人の連携を目的とする一般
社団法人について、
“都道府県知事が地域医療連携推進法人(仮称)”
として認定する。
【2】参加法人(社員)
〇
地域で医療機関を開設する複数の医療法人その他の
非営利法人を参加法人とすることを必須とする。
〇
それに加え、地域医療連携推進法人の定款の定める
ところにより、
地域包括ケアの推進のために、
介護事業その他地域包括ケアの推進に資する事業を
行う非営利法人を参加法人とすることができる。
〇
営利法人を参加法人・社員とすることは認めない。
【3】業務内容
〇
統一的な連携推進方針(医療機能の分化の方針、各医療
機関の連携の方針等)の決定。
〇
病床再編(病床数の融通)、キャリアパスの構築、医師・
看護師等の共同研修、医療機器等の共同利用、病院開設、
資金貸付等。
〇
関連事業を行う株式会社(医薬品の共同購入等)を保有
できる。
【4】ガバナンス(非営利性の確保等)
〇
社員の議決権は各一個とするが、
不当に差別的な取扱いをしない等の条件で、
定款で定めることができる。
〇
参加法人の事業計画等の重要事項について、
意見を聴取し、
指導又は承認を行うことができる。
〇
理事長は、その業務の重要性に鑑み、
都道府県知事の認可を要件とする。
〇
地域医療連携推進協議会の意見を尊重すると
ともに、
地域関係者を理事に加えて、地域の意見を反映。
〇
営利法人役職員を役員にしないこととすると
ともに、
剰余金の配当も禁止して、非営利性の確保を図る。
〇
外部監査等を実施して透明性を確保する。
〇
都道府県知事が、都道府県医療審議会の意見に
沿って、
法人の認定、重要事項の認可・監督等を行う。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
過去、セミナーにおいて
“非営利ホールディングカンパニー型法人”
について説明を加えてまいりましたが、
それが、この
“地域医療連携推進法人制度(仮称)”
という仕組みに転化された、
という理解で差し支えないと思います。
“非営利法人同士で連携する”
というスキームが想起される名称から、
“医療法人同士の連携を基礎とする”
“その輪に非営利法人も参加することが
出来る”
というトーンに変わったところが、
この名称に変わった1つのポイントと言える
のかもしれません。
社会福祉法人は社会福祉法人として、
別の会で今後の在り方が新たに示されています。
(これは明日、取り上げますね^^)
多くの医療法人や社会福祉法人とお付き合いが
ある私としても、
今後、
この両面からの動きをしっかりウォッチして
いきたいと思います。
新たな情報、
皆様に伝えるべき情報が出てくれば、
適宜、ご報告していきますね。
以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は都心にて打ち合わせ&デスクワーク
が続きます。
皆さんは今日、どんな1日を過ごされる
のでしょうか?
では、今日も互いに頑張ってまいりましょう!
今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。
※
詳細の資料はこちらでご確認下さい。
↓
http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000073695.html
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行う。その結果、「地域で最も愛され、必要とされ、関わる全ての人々を
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それが私たち「シービータッグ」のビジョンです。
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