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介護経営エナジャイザー　原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
経営に役立つ情報等をお届けします！
（※）エナジャイザー：エネルギー（energy）や活力を提供する人
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おはようございます、ＣＢ－ＴＡＧ
（シー・ビータッグ）の原田匡です。

7月の初め、約3年ぶりに、

介護業界とは全く関連の無い業界の方に
対して研修を行う予定が入っています。

主催者は、中小企業大学校　三条校。
（新潟県の三条市）

タイトルは、

「後継者のための企業経営講座」

です。

何故、介護特化コンサルタントの私にお鉢が
回ってきたかと言うと、

今から4年前、同じく

中小企業大学校　旭川校（北海道）にて

“介護事業経営トップ研修”
（2010年・2011年実施）

“サービス担当者向け研修”
（2011年実施）

の講座を受け持っていたこと、

加えて、全業種対応型の

“経営幹部実力養成講座”
（2012年実施）

の講座も受け持っていたこと、

等々の実績を見ていただいたよう
です。

2012年と言えば、既に

“介護特化”

を標榜して全国を走り回っていた
時期ですが、
（確か年間200回以上セミナーを
行っていた年）

“たまには異なる業界の方々と触れ合う
のも刺激になるな”

と思い、

当時は喜んで引き受けさせていただきました。

今回も全く同じ心持ちです。

私のこだわりとして、

特に経営者や経営幹部向けの研修を行う際、

ただ一方的な情報シャワーを浴びせる形式
ではなく、

“参加企業の実際の経営課題を題材に、一緒に
なって解決のヒントを探る”

という、非常に生々しい（笑）スタイルを取る
ことが多いので、

こちらも参加者以上に集中、

真剣勝負の時間が続きます。

正直、通常の情報提供スタイルとは比べ物に
ならないぐらい疲れますが、

私自身、結果として

“一方通行”

型の研修とは比べ物にならないぐらいの

“気付き”

を得ることができますし、

参加されている皆様にとっても、

“一方通行”

型の研修とは比べ物にならないぐらいの

〝気付き”

をお持ち帰りいただけるものと自負しています。

すみません、

少々話が反れましたが（笑）、

私がこの話から何を皆様に伝えたいか、

と言うと、

“他流試合”

の重要性です。

長い間、独りで悶々と悩んでいたことが、

外部からの刺激により、

急に解決の糸口が見つかったり、

モノの見方が180度変わったりする
ことって、

本当に良くありますよね。

そういう機会に出会うためには、

特に我々経営者や経営幹部は、

もっと外に出て、異なる角度・切り口からの

“刺激”

を積極的に受けなければなりません。

セオリーとしては、

異業種との関わりの方がより強い刺激を
享受できる、

と言われますが、

私は、素直さと謙虚ささえ備えていれば、

同業者からも、

学べるものは無数にあるのではないか、

と思います。

私たち経営者や経営幹部が成長しない限り、

会社は今以上、いい会社になりません。

交流会などに参加するのも勿論有意義だと
思いますが、

是非、もっと

“真剣勝負”

の場で、

“切磋琢磨”

し合える環境を見つけ、

自ら飛び込んでいただきたいと思います。

私自身、研修終了後、

どんな刺激を受けたか、

どんな気付きを得たか、

あらためてご報告させていただきますので、

是非、楽しみに（？）お待ち下さい^^

人間、日々成長、日々進化ですね。

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は朝から終日デスクワーク＆打ち合わせが
続きます。

皆さんは今日、どんな1日を過ごされる
のでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。

※
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業界特性を踏まえた有益な経営情報の発信、及びツールの開発・提供を
行う。その結果、「地域で最も愛され、必要とされ、関わる全ての人々を
幸せに出来る会社＝「Visionary Care Company」を多数創出し、介護業界
活性化の中心的存在となる。
それが私たち「シービータッグ」のビジョンです。
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