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介護経営エナジャイザー　原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
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（※）エナジャイザー：エネルギー（energy）や活力を提供する人
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おはようございます、ＣＢ－ＴＡＧ
（シー・ビータッグ）の原田匡です。

皆さん、GWは如何でしたでしょうか？

私はと言えば、

1日だけ、家族で遊びに出かけた以外は
自室にこもり、

積みあがった事務仕事や、

気になりつつも、

まとまった時間が取れないと精神的に
着手する気になれなかった仕事にようやく
手を付けることが出来（笑）、

黙々と片づける日々でした。

東京と大阪で会社を分けているせいもあり、

まだ1つの会社分しか整理出来ていませんが、

それでも連休前よりはずいぶん進んだなぁ、

と、独り、自画自賛をしながら今日を迎えて
います（笑）。

やはり、そういう意味での

“ポジティブシンキング”

は重要ですね^^

そんな中、確か5月4日だったと
思うのですが、

深夜に独り、珈琲を飲みながら、

ぼんやりとニュートラルな時間を
過ごしている時に、

私の頭の中にふと、

ある意味深なフレーズが浮かんで
きました。

それは、

“原理原則は常に変わらず、
至ってシンプルである。

それをややこしくするのは

決まって自分の環境や感情、

もしくは意志の弱さだ”

という言葉。

コンサルティングの仕事をして
いる時も、

自分自身、自社の経営をしている時も、

最近、特にこの言葉を実感することが
多いのは何故なのでしょうか（苦笑）。

人によって定義が違うので、あまり、

“成功”

という言葉は使いたくないのですが、

それでも敢えて、自らのなりたい姿に
到達することを

“成功”

と位置付けた場合、

恐らく、そこに辿り着くためのルートと
いうのには、

多くの場合、

“原理原則”

というものが存在しているし、

しかもその

“原理原則”

が存在していることを、

多くの人は、心の中では実は分かっている、

と私は捉えています。

でも、それは頭では分かっている
ものの、

“そうは言っても、、、、、”

“とはいえ、現実はこうだから、、、”

と言いつつ、

“柔軟性”

という言葉を上手く使いながら、

しかも、それを

“自らに対する言い訳”

として捉えず、

結果的には、現実に対して

“妥協”

をしてしまい、

その繰り返しにより、

本来進むべきルートから
どんどん反れていってしまう、

ということって、

意外に多い気がしませんか？

特に、或る程度、組織体として経営を
されている法人の場合、

“バタフライ・エフェクト”
（＝ブラジルでの蝶の羽ばたきがテキサスで
トルネードを引き起こす等、ちょっとした
ことが異なる場所や環境で予測不可能なぐらい
重大なことを生み出す原因となる、という意味）

ではないですが、

このちょっとした

“振り幅”

が、後々、組織上において、大きなマイナス力を
伴って自らの経営に跳ね返ってくることがある、

なんてことをご経験されたことがある方も実は
多くいらっしゃるのではないか、

換言すると、トップやリーダーが

“成功”

に向けたロードマップを描いたものの、

それに執着することなく、

安易な

“妥協”

を行い、繰り返すと、

後々、組織の中で手痛い

“しっぺ返し”

として返ってくる可能性があるのではないか、

ということを最近、特に実感します。

実は、私が代表を務める大阪の会社、

“株式会社タッグ”

は、この5月で第3期目を迎えます。

このタイミングで、このような言葉が私に
降ってくるということは、

そのことをより強く意識しなさい、

という神様の啓示なのではないかなぁ、

ともふと思ったりしました（笑）。

ともあれ、第3期を迎えるにあたり、

顧客は勿論、共に働くメンバーと共に、

自らが描いた

“成功（＝ビジョンの実現”

に向けて、あらためて襟を正して向かって
いかなければ、

と心を新たに出来た、

そんな、

有意義な言葉との出会いでした。

皆さんはどうお感じになりましたか？

少しでも心にひっかかることがある
ならば、

一度、時間をとって、この言葉の意味を
噛みしめてみてもいいかもしれませんね。

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

GW明けは、大阪セミナーで幕を開けます。

皆さんは今日、どんな1日を過ごされる
のでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。

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それが私たち「シービータッグ」のビジョンです。
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