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介護経営エナジャイザー　原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
経営に役立つ情報等をお届けします！
（※）エナジャイザー：エネルギー（energy）や活力を提供する人
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おはようございます、ＣＢ－ＴＡＧ
（シー・ビータッグ）の原田匡です。

最近読んだ本で、

なかなか面白い本がありました。

タイトルは、

“社長は少しバカがいい”

です。

タイトルからして変わっていますよね（笑）。

著者は、エステー株式会社の会長、

鈴木　喬　氏。

あの、消臭ポットや、消臭力を開発した
会社の経営者です。

タイトルの通り、

小難しい本では全くなく、

サラッと読めて、

きれいごとのような話は一切ない、

非常に現実的、かつ、鈴木氏のポリシーが
感じられる、

“気付き”

の多い本、

というのが、私の読後感でした。

“経営は心意気”

“社長業とは忍耐業”

“「捨てる」のは社長の仕事”

“働き一両、考え五両、見切り千両、
無欲萬両”

“率先垂範は必ず管理限界になる”

等々、

いくつも心に残る言葉があるのですが、

中でも、

“なるほど、言い得て妙だな”

“面白いなぁ”

と感じたのは、次の内容です。

「なかには、

“オンとオフが大事”

という社長さんもいらっしゃるが、

そんなにうまくいくもんかな。

僕には、とてもそんな器用なことは
出来ない。

サイクリング、スキー、登山、水泳、、、

僕は、いくつも道楽を持っている。

（中略）

しかし、どんなに遊んでいても、仕事の事が
頭から離れない。

（中略）

オフにはなれない。

これは、僕の性のようなものかもしれないが、

それくらいでなきゃ、

とても社長は務まらないんじゃないかと
思う。

（中略）

真面目と言うのは怖い。

一意専心、といえばカッコいいが、

何かも思いつめてしまうと視野狭窄に
陥る。

知らぬ間に、心に偏りが生まれる。

その結果、判断を誤る。

だからこそ、

“オンとオフが大事”

ということなのだろう。

しかし、

“オフにはなれない”

としたら、

“真面目の罠”

にはまらない方法はただひとつ。

真面目に生きるのをやめることだ。

真面目に社長をやってたら、

絶対に心が折れる。

不真面目じゃいけないから、

“非”真面目ってところだろうか。」

これ、とても大事だと思いませんか（笑）？

全てに対して真正面から捉え、

1つ1つのことに対して真剣に取り組む
ことはとても素晴らしいことだと思う
一方、

そうなると、自分を責めることばかりが
増え（笑）、

結果、

気持ちが落ち込み、

負のスパイラルにはまり込んでしまう。

そんな経営者に、私はよく出会います。

どこかで、そんな自分を笑い飛ばしたり、

内容によっては想いをこめ過ぎず、

“それはそれ、これはこれ”

と線引きする。

“経営者こうあるべき”

“社長はこうあるべき”

という気持ちは持ちつつ、

それに縛られ過ぎず、

それこそ、

“非真面目”

な部分もあった方が、

案外うまくいくのかもしれない、

ということは、

経営現場に身を置く方であれば、

理屈ではなく、

実感として理解できる部部分もあるのでは
ないでしょうか。

やはり、

“人物”

と思われる方の話を聞いたり、

本を読んだりすることは、

心の栄養になるものですね。

根本の性格が違うので、全てを
真似ることは出来ないものの、

エッセンス、という意味で、

沢山の気付きと学びをいただいた、

とても有意義な本でした。

以上、何かのお役に立てれば
幸いです。

今日の私は、朝8時から大阪
オフィスで仕事をした後、

名古屋へ移動。

午後からは私の名古屋のパートナー
である社会保険労務士の先生、

福田先生と一緒にセミナーを行い、

終了後、東京へ戻ります。

皆さんは今日、どんな1日を過ごされるの
でしょうか？

では、今日も1日、互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとう
ございました。
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原田匡の2冊目の著書、

「介護事業所経営の極意と労務管理・労基署対策・助成金活用」

好評発売中！ご照会はこちらから
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ＣＢ－ＴＡＧ（シー・ビー・タッグ）
（介護経営総合研究所）

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　　　　　　　　　　　～Visionary Care Company～

社会貢献と利益創出の両立に真剣で、成長・進化を目指す介護事業者に、
業界特性を踏まえた有益な経営情報の発信、及びツールの開発・提供を
行う。その結果、「地域で最も愛され、必要とされ、関わる全ての人々を
幸せに出来る会社＝「Visionary Care Company」を多数創出し、介護業界
活性化の中心的存在となる。
それが私たち「シービータッグ」のビジョンです。
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