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介護経営エナジャイザー　原田匡が日々感じたこと・考えていること、介護
経営に役立つ情報等をお届けします！
（※）エナジャイザー：エネルギー（energy）や活力を提供する人
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本メールは名刺交換、セミナー、問合せ等を通じて原田匡と接点があった
介護事業者及びその関連の方々に送信させていただいております。
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おはようございます、ＣＢ－ＴＡＧ
（シー・ビータッグ）の原田匡です。

“母になるなら、流山市”

このメルマガをお読みいただいて
いる皆様の中には、

ひょっとすると、東京都内の駅等で、

このようなキャッチフレーズの
ポスターを見かけたことがある方も
いらっしゃるのではないでしょうか？

千葉県の北西部に位置する流山市。

大きな企業や商業施設が少なく、

一時は住民の高齢化も進んでいたの
ですが、

少子化の流れの中にも関わらず、

最近は、市人口が右肩上がり状態。

現在16万8000人と2005年に比べて
約1万人も増えており、

特に、30歳代の若いファミリー世帯の
増加が著しいそうです。

そして、この実績を生み出すきっかけと
なったのが、

民間シンクタンクを退職後、2003年に
市長に就任した

井崎　義治　氏。

“流山を日本一快適で住みやすい街に
する”

ことを目標に据え、

得意の

“マーケティング”

“ブランディング”

で街を変貌させた、と言います。

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就任早々、井崎氏は、流山市の人口増を
企画・推進する

“マーケティング室”

を自治体内に設置。

“ゆとりある住宅が整備しやすい環境が残って
いる”

“街全体に緑が多い”

“つくばエクスプレスが開通したことで、都心から
の移動時間が20～25分に短縮された“

等々の強み分析を背景に、井崎市長は、

“都心から一番近い森のまち”

と、流山市のイメージコンセプトを設定しました。

その上で、人口を増加させるための基軸として、

“共働きの子育て世帯”

をメインターゲットに設定。

それらを実現するために、

“財政健全化の実現”

“良質な住環境の整備”

“子育て・教育環境の充実”

に積極的に取り組み、

正に、

“マーケティング”

発想で成果を創出しています。

また、2005年3月、つくばエクスプレス
開通の5か月前に、

流山市内に設置予定だった3つの駅のうち、

2つの駅名を変更。

開通前は

“流山中央”

“流山運動公園”

という駅名だったものを、イメージ戦略の
観点から、

“高級感”

や

“子育てに魅力的な環境”

を感じる名称、

“流山おおたかの森”

“流山セントラルパーク”

に変更してもらったそうです。

こうした１つ１つの取り組み（こだわり）が
功を奏し、

文字通り、

“母になるなら、流山”

というキャッチフレーズに相応しい街づくりが
着実に進行し、

更なる発展が期待されています。
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如何でしょう？

この話のコンセプト、私たち介護事業経営にも
活用出来る部分が多いと思いませんか？

私は特に、

“人財採用”

に活用出来るコンセプトではないかな、と感じました。

“期待する人財になかなか出会えない”

と言って頭を悩ましている経営者・幹部の皆様は、

是非、流山市の事例のエッセンスを抜き取り、

今の採用戦略に工夫を加えることが出来る点が
あるかどうか、

検討してみてもいいかもしれませんね。

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

本日は朝6時の新幹線で大阪へ移動。

今日・明日と大阪で打合せが続きます。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるので
しょうか？

連休明けの初日、是非、互いに頑張ってまいり
ましょう！

今朝もお付き合いをいただき、ありがとう
ございました。
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