おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

先週末、日帰りで大分出張に行っていたのですが、

コート不要なぐらいの気温で、

「あぁ、もうすぐ春が来るんだなぁ」

などとひとり、感じておりました^^

一方、今日からの1週間の前半は、

関東平野部においても降雪の可能性があるようで････

体調管理にはくれぐれも気を付けなければ、

と思い、今朝を迎えた次第です。
（皆様もくれぐれもお気を付け下さい）

････

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■組織プロセスとして案外抜け落ちてしまっていることもあるかもしれません（汗）。
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●上記の通り週末の出張途中、移動時間の暇に任せて久々に昔買った本（20年前に発刊さ
れた本）を読み直していた時の事。「“PDCA”ではなく“PDCAA”」という言葉に何年かぶり
に出会う機会がありました。

●「先行きが不透明な中、“PDCA”という概念は通用しづらくなっている（≒Plan（計画）
が立てづらい、もしくは立てても環境変化によってPlanの有意性が薄れてしまう）」とい
う見立てもありますが一旦、ここではその議論は横に置いておいて^^、

●私は“Plan→Do→Check→Action”に加えられたもう一つの最後の“A”、即ち“Achieve
ment（効果検証）”という言葉にを見て、「概念としては極めて当たり前だけど、組織プ
ロセスにおいて意外に抜け落ちてしまっているポイントなのかもしれないなぁ」とふと、
本を閉じて考えてみた次第です････

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「Actionの
結果・効果をしっかり検証し、次なるループを回すプロセスをインストール出来ている組
織とそうでない組織とでは、数年後に格段の差が生まれてしまう」････

●少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自らの組織全体に
ついて“A（Achievement・効果検証）”してみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、東京都内にて、

6件のオンラインミーティングとデスクワークです。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。