おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

1週間お休みをいただき、ありがとうございました^^

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と言いつつ、実は12月にはもう一回、海外出張が^^。

12月16日（月）～12月20日（金）まで不在となりますので、

本メルマガの冬休みは12月16日（月）から1月13日（月）まで、

とさせていただきたく存じます（今までで一番長い冬休みです^^）。

その間、しっかりインプットを行い、

更にパワーアップを目指したいと思いますので、

皆様、悪しからずご容赦下さいませ。

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■単なる“人財不足対策”だけで終わらせないために。
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●既報の通り、先週11月28日（木）～12月1日（日）まで、北海道・静岡・広島の福祉経
営者3名と共にスリランカへ行って参りました。目的は2点、「スリランカの人財に日本で
働いていただくための最終面接を行う」ことと、「人財受け容れを行う法人経営者の皆様
に、スリランカという国を知り、感じていただく」こと。

●今回で3度目のスリランカ訪問となった私ですが、「日本の人財不足に対する、極めて
分かり易い解決策」という側面は勿論否めませんし重要な観点であるものの、

●ただ、それだけでは何かつまらない（？）なぁ、などと以前より考えていた中、今回の
経営者3名とツアー中に「それが実現出来れば、この取り組みは今以上に有意義なものに
なりますよね」と意見の一致を見た機会がありました（と言うより、皆、以前から私と同
じことを考えてらっしゃったようです^^）。

●それは、「どうせなら将来的に、自分たちがスリランカで介護事業を展開するのはどう
か」というビジョン。日本で働き、日本の“自立支援”の考え方や技術をマスターした海外
人財（今回で言えばスリランカ人財）が数年経って母国に帰り、母国の高齢者や障がい者
のために施設を運営する。

●そして、それらの取り組みを、育成した日本の介護事業者がバックアップする（経営面
のサポートをしたり、資金を提供したりetc）。或る意味、日本の伝統の一つである「暖簾
分け」に近い話かもしれません。

●単なる“我がの都合”だけで人財獲得を考えるだけではなく、その先を見据え、“世界への
貢献”と“自社の繁栄”の両立を実現する。そのようなビジョンを持つことで、今回の取組の
厚みは大きく変わってくるかもしれない、と^^

●勿論、それらの達成に向けて、現実的にはまだまだ様々なハードルがあることは私も3人
も十分認識しています。でも、“面白そう”だし、何より“ワクワクする”。やはり経営には
“ビジョン”が必要だなぁ、とあらためて再認識した、そんな3回目のスリランカ出張でした^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、大阪市内にて、

午前中は2件のオンラインミーティング。

午後は2件のリアルミーティングを行い、

その後、西宮へ移動し、尾添との打合せです。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。