おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「減算なしでより多くのケースを受け持てる居宅介護支援費（II）について、

現行では国の「ケアプランデータ連携システム」の活用を求めているが、

この縛りを一定のルールのもとで緩和する」

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関係する方々にとっては大切な情報かもしれません。

関心をお持ちの皆様は下記をご確認下さいませ。

↓

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_44468.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■2つの切口の内、その1つにおいて参考になるかもな、と感じた次第です。
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●先週木曜日のメルマガでご紹介させていただいた、「コストコとイケアはなぜ時給が高
いのか？　日本企業の「人手不足」はただの言い訳に過ぎない」という記事（まだ読まれ
ていない方はこちらをどうぞ）。
↓
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2410/19/news014_3.html

●如何に生産性が高い事業、即ち利益率が高い事業にこだわりを持たなければならないか、
という視点の重要性を感じる記事だった訳ですが、

●一方、その利益を生む源泉は、「仕組み（＝そもそも利益率が高く取れるビジネスモデ
ルになっているか？）」と「努力（＝現場での創意工夫により更に利益を積み上げること
が出来ているか？）」の2つであることは申し上げるまでもないことかと思います。

●そんな中、特に上記の2番目の視点（努力）は現場職員の意識改革からしか生まれない
訳ですが、それをどのように高めていくか？ということを考えた場合、参考になるかもし
れないな、と感じた記事を見つけましたので、是非、皆様にも共有させていただきたいな、
と感じた次第です。
↓
https://diamond.jp/articles/-/350902

●････さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「この
重要性について、我々はどこまで社員の皆様に分かり易く伝え、そして実践できている
か？」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自己点検をし
てみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は大分・別府市内のホテルにて、

オンラインミーティングが2件と、

月次定例の動画撮影が1件。

午後ももう1件、動画撮影を行った後、

APU（アジア太平洋立命館大学）にお邪魔し、

大学教授の方へのインタビュー。

終了後、東京へ戻ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。