[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2837]

Win-Winの関係のつくり方~とあるエピソード~(4)

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「社会保障費、初の減少 2022年度 コロナ対策費が影響
高齢化による増加は続く」

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本領域に携わる我々としても、

念のためおさえておいた方が良い情報かもしれません。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.joint-kaigo.com/articles/28857/

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■Win-Winの関係のつくり方~とあるエピソード~(4)
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●とある大企業に経営企画・業務改革担当としてヘッドハンティングされ、購買責任者と
しての任務を全うすることになった、ある幹部(A氏)のエピソード。思いも寄らない方
向に話が変わっていく中、A氏はどのようなアイデアを思いついたのか?

●今日は、この話の締めとしてその(4)を共有させていただきたいと思います。是非、
ご一読下さいませ(つながりを思い出していただきたいので少しだけ昨日の文章も含みま
す^^)。

●先ほどとは打って変わって、会議室はにわかに盛り上がり始めました。それから話はと
んとん拍子に進み、遂にはトラック全台を合わせ、タイヤの大口割引を受けられる会社を
つくろう、という話までまとまり始めています。そんな時、刻一刻と自分の仕事がやり易
くなっていく光景を見ていたA氏の頭に、あるアイデアが浮かびました。

●「こういうアイデアはどうしょう?我が社には皆さんを含め、500を超す運送契約会社
があります。500社が力を合わせれば、タイヤやパーツを信じられないぐらい安い価格で
購入できるようになる」

●「うちが音頭を取ってネットワークをつくり、まとめて仕入れ交渉を行えば、皆さんに
大きなメリットを提供出来る。その際、取りまとめの窓口として機能する私たちにも幾ば
くかの収入をいただくことは出来ますか?」

●「勿論。そうしていただければ我々として最高にハッピーだ!」A氏と50人の経営者が
集まった会議室は、新たな価値の創造に大興奮し、早速、その方向で見直しを進めていっ
たのです・・・・

●・・・・さて、月曜日から本日に至るまでの内容、皆様はどのようにお感じになられました
でしょうか?「Win-Winの関係をどうつくるか?」少しでも心に引っ掛かりを感じていた
だけた方は一度、時間を取り、必要な要素を書き出してみていただいても有意義かもしれ
ませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中の飛行機で東京へ戻り、

横浜にて打合せ。

午後は、東京都心へ移動し、

とある方のインタビュー(動画撮影)を行います。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。