[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2830]

“両立”のこだわりが強さを生むのかもしれません。

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「昨年度の介護業界の離職率は13.1%(前年度より1.3%改善)」

・・・・

ちなみに全産業の平均離職率は

“15.0%”

とのこと。

皆様の法人は如何でしょうか・・・・?

関心をお持ちの皆様は、下記データをご確認下さいませ。

https://www.kaigo-center.or.jp/report/jittai/

・・・・

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■“両立”のこだわりが強さを生むのかもしれません。
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●昨日のメルマガで共有させていただいた(貼付漏れ、失礼しました!)、「ドーミーイ
ンが「夜鳴きそば」を提供し続ける理由~15年間変わらぬ味と、不思議と食べたくなる魅力~」
という記事(まだお読みになられていない方は、下記をご確認下さい)。

https://toyokeizai.net/articles/-/727183

●「単なる“+αのサービス”ではなく、そこに法人としての“想い”“哲学”(=“何故?”)を
乗せていく」そのような結びで締めさせていただいた訳ですが、その後、東海地区の福祉
経営者より非常に興味深いコメントをいただいた次第です(下記抜粋)。

●「ビジョナリーカンパニーの中にあった、“orではなくandの経営”という言葉を思い出
しました。“経済性”を取るか、“社会性”を取るか、という二者択一ではなく、両方を包含
する形にまで思考と取り組みを磨き上げる」

●「今回の事例では“販促”と“理念”の両方の実践だと思うのですが、そこまで昇華させて
いるからこそ、ドーミーインの今の強さがあるのかもしれないな、と、ドーミーインヘビ
ーユーザーの一人として、あらためて感じました。また泊まりたくなりました」・・・・

●・・・・さて、上記コメント、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか?少しで
も心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、あらためて自社の今が隅々
まで“andの経営”を実践できているか、振り返ってみていただいても有意義かもしれませ
んね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、朝から三河地区のホテルにて、

連続5件のオンラインミーティング。

午後も1件のオンラインミーティングを経た後、

夕方からリアルミーティング。

終了後、明日の仕事場である静岡へ入ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。