おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

一昨日まで北海道・旭川にいた私ですが、

間違いなく人生初、と断言できるぐらいの大雪に見舞われました（汗）。

ひとりアタフタし、

歩幅10㎝ぐらいのスピードで滑らないようドキドキしながらチョコチョコ歩く私に対し、

「大変だねぇ、あんた。荷物持ったげようか？」

と笑顔で声をかけてくださった、80前後のおばあちゃん。

思わず“ホッコリ”した感覚を覚えた次第です^^

ニュースによると、日本海側は週末にかけて、

大雪になるとのこと。

私同様、雪に不慣れな皆様はくれぐれもお気を付けくださいますように。

････

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

────────────────────────────────────────
■■
■■【感謝！】今年も本当にありがとうございました！（先ずは原田より）
■■
────────────────────────────────────────

●年末まであと約10日少しの時間がありますが、2023年のケアビジネスSHINKA論は明日
より早めの“冬休み”に入り、お正月明けの2022年1月15日（月）より再開させていただき
たく思います（約3.5週間のお休みですね^^）。

●今年も駄文・拙文にお付き合いいただきましたこと、心より御礼申し上げます。本当に、
本当に、本当にありがとうございました！

●今年1年の自らの活動や思考を振り返り、今年、何を意識してきたのか？そして、来年
に向けて何を大切にしていきたいか？と考えた時、私の頭の中には2つの英単語がキーワ
ードとして浮かび上がってきます。

●一つ目の単語・キーワードは、“onward（未来へ）”というもの。現実・現状をしっか
り踏まえつつも、やはり我々経営者は“現在（いま）”だけでなく“未来”を創造していく、
という重責を組織の中で担っている訳で、

●そのためにはいつも我々経営者自身が自社の、そして地域の未来を見つめ、仮説ながら
も妄想→構想し、それに向けて自社自身のあり方、進む方向を日々、アップデートさせて
いく姿勢が不可欠ではないか、と思います。僭越ながら正にこの1年、私自身、それを意
識し続けてきたのかなぁ、と振り返りながら再認識した次第です。

●そして2つ目の単語・キーワードは、“beyond（超える）”というもの。“onward（未来
へ）”を進めていく上での重要な視点だと認識し、実践を行ってきました。

●自分自身の思考・固定概念を“beyond（超える）”するために、“世代”や“業界”と言った
ものは勿論、“地域”や“国境”までを“beyond（超える）”していく。そこに新たな気付きが
生まれ、未来に向けた“種”が自分自身の心と身体に自然と蒔かれていく････そんなことも
意識してきた1年間だったかなぁ、と振り返る次第です。

●来年は上記2つのキーワードを更に加速化・強化し、質・量共にアップデートさせていく
所存です。「地域密着で日々、懸命に取り組んでいらっしゃる皆様に向け、私自身が“目利き”となり、未来に向けた“気付き”や“ヒント”につながる情報をお届けしていきたい」本メ
ルマガを開始した10年前とその想いは今も何も変わっていません。

●来年は先ず、大きな動きとして“法改正”“報酬改定”が施行されます。先ずはそれらにしっ
かりとミートし、対応策を講じた後、

●その後は“社会保障費逼迫”“人財不足”“ケア品質の向上”“地域共生社会・ソーシャルイン
クルージョンの実現”等々、業界の根底に横たわる課題に対しても中長期的視野に立って道
を切り開いていかなければなりません。それら課題に対し、直接・間接問わず、有益だと感
じられる情報をこれからもお届けしていこう、と心を新たにする次第です。

●2023年も残すところ後2週間になりました。全ての皆様にとって“今までの人生の中で
最幸の年末”“今までの人生の中でで最幸の年明け”が訪れることを念願しつつ、これにて
今年のメルマガを終えさせていただきたく存じます。あらためまして今年1年、「本当
にありがとうございました！」そして「来年も引き続き、宜しくお願い申し上げます！」

原田　匡　拝

────────────────────────────────────────

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、名古屋市内にて1件のリアルミーティング。

夜は県内の豊田へ移動し、

クライアント法人様と打合せを兼ねた会食を行います。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。