[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2661]

あらためて再確認してみていただいても有意義かもしれません^^

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

16日に開催された、介護給付費分科会。

今回は施設・居住系サービスを俎上に載せられ、

論点が絞られています。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36375.html

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既にご存知の方も多くいらっしゃるかと思いますが、

念のためのリマインド情報です。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.joint-kaigo.com/articles/16998/

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■あらためて再確認してみていただいても有意義かもしれません^^
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●先日、関西地区の福祉経営者(A社長)と意見交換させていただいた時の事。話の流れ
からふと、感じたことがあり、「社長がこれからつくっていきたい会社像は〇〇と〇〇、
果たしてどちらでしょう?」とご質問させていただいたところ、「・・・・ちょっと時間を取
って考えてみていいですか」と、とても誠実なコメントをいただく機会がありました。

●ちなみに私が投げかけさせていただいた質問とは、「社長がこれからつくっていきたい
会社像はMy CompanyとOur Company、果たしてどちらでしょう?」というもの(私と
接する頻度が多い皆様は私が良く使う言葉ですので既によくご存知だとは思うのですが^^)。

●My Companyとは文字通り、「私の会社」。そして、Our Companyも文字通り、「私た
ちの会社」。また、“Our Company”を目指すとするならば、その“Our”には一体、誰を含む
のか?その設定や考え方により、経営を進める上でのリーダーシップやマネジメントのあり
方は大きく変わってくるのではないでしょうか・・・・?

●・・・・さて、問いだけ残して^^今日のメルマガは一旦、止めさせていただきたく思います。
少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、「自分はどちらを目
指しているのか?」「今の自分のマネジメントや経営のあり方は果たして目指す方向と合
致しているのか?」あらためて自問自答してみていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、東京都心にて、

朝から夕方まで6件のオンラインミーティングが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。