少々“ドキッ”とする方もいらっしゃるかもしれません^^

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「介護サービスの利益率、過去最低2.4%
施設系が大きく悪化　物価高など直撃」

････

10日に公表された、

令和5年度の経営実態調査結果からの抜粋です。

本数値、個人的にはそれほど参考にしていない、

というのが正直なところですが^^、

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

↓

････

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

────────────────────────────────────────
■■
■■少々“ドキッ”とする方もいらっしゃるかもしれません^^
■■
────────────────────────────────────────

●先日、出張の移動途中のルーティンとして、ぼんやりと様々なネット記事をナナメ読み
していた時の事。昨日とは異なる視点ながら、経営者や後継者について「うん、それはそ
うだよね」と何の気なしに頷きつつも、

●とはいえ、現実は？と考えると「････」とすることもあるかもしれないなぁ、と感じる
記事に出会う機会がありました（考えようによっては、この観点が欠落することで昨日の
記事のような失敗が生じることもあるのかもしれません）。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも私同様、何らかの“気
付き”や、場合によっては“戒め”を感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない
？という想いのもと、

●本日は是非、私が出会い、上記のように感じた記事を皆様にも共有させていただきたく
思います。記事タイトルは、「「高すぎる報酬は、経営者を堕落させる」リーダーに必要な“たった1つの資質”とは？」
↓
https://diamond.jp/articles/-/332084

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「経営者と
しての機能・スキルと並列では決してないかもしれないが、それでも“徳”だって後天的に
磨くことが出来るかもしれない。では、どうやって？」････

●少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、あらためて自問自
答してみていただいても有意義かもしれませんね^^

────────────────────────────────────────

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は名古屋市内のホテルにてオンラインミーティング。

午後は同市内にて、

“東海ケアビジネス研究会”

を開催します。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。