おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

厚生労働省は16日、

ケアプランを作る際などに用いる

“課題分析標準項目”

の改正内容を公表したようですね。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

↓

https://www.mhlw.go.jp/content/001157205.pdf

････

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■生産性向上に不可欠な視点かもしれません。
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●先日、出張の移動途中のルーティンとして、ネット記事をナナメ読みしていた時の事。
「全く異なる業界だけど、とても示唆に富んでいる内容だな」と感じる記事に出会う機会
がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らかの“気付き”や
“思考の型”のようなものを感じ取っていただける方がいらっしゃるかもしれない？という
想いのもと、

●本日は是非、私が出会った記事を皆様にも共有させていただきたいと思います。記事タ
イトルは、「コインパーキングなのに、精算機がない　「常識破り」で「エコ」な駐車場
が生まれたワケ」
↓
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2309/29/news044_2.html

●････さて、上記記事、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「常識破り
（≒固定概念破り）の発想・ゼロベースの発想で何か、例えば業務プロセス等を無くして
しまう・止めてしまう、もしくは何らかの方法で代替させてしまうことで、新たなイノベ
ーションが生まれる可能性は無いだろうか」････

●少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、あらためてそんな
目線（これ、本当に要る？何かで代替できない？という視点）で社内の業務を点検してみ
ていただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は、札幌市内のホテルにて2件のオンラインミーティング。

午後は旭川へ電車で移動し、更に打合せが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。