おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「就労継続支援B型、工賃向上のアウトカム評価を導入
手厚い人員配置の評価も」

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B型事業を行っている法人様にとっては、

極めて重要な情報かもしれません。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_35715.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■こんなユニークな事例、刺激剤・柔軟剤として活用いただけるかもしれません。
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●「『いつ来ても、いつ帰ってもＯＫ』働きづらさ抱える若者たちが働く「シフトフリー」
のチャイ専門店」に関する記事をご紹介させていただき、このような取り組みを行おうと
考えた場合、どのような視点からのビジネスの組み立てが必要となるか？の一端について
ご紹介させていただいた先週のメルマガ。

●その中で「“人が時間に合わせるビジネス”ではなく、“時間が人に合わせてくれるビジネス”を創れないだろうか？」という視点、と言うか“問い”を皆様に共有させていただいた訳
ですが、

●そのような問いを自らにも立てる中、「はて、この会社の取り組みは果たしてどうなの
だろう？」とふと、とある会社のケースについて思い出す機会がありました。

●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らかの“気付き”を感
じ取っていただけるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、ふと私の頭に湧き上がってきた事例について、採り上げられた記事を共有
する形で皆様にもご紹介させていただきたく思います。タイトルは、「出社日は自由、助
け合い禁止…働きやすさで話題のエビ工場が考えた“型破りなルール”」
↓
https://shuchi.php.co.jp/article/10213

●････さて、上記記事の内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？少し
でも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、ご自身の頭の中で勝手に
因数分解してみていただいても面白いかもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は朝から夕方まで、

5件のオンラインミーティングとデスクワークが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。