おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「特養の6割超が赤字　昨年度　コロナ禍や物価高騰が影響
老施協「介護崩壊の危機」」

････

おぞましい数字ですね。

この数字、果たしてどう解釈すればいいのでしょう？

････

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

↓

https://www.joint-kaigo.com/articles/14841/

････

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

────────────────────────────────────────
■■
■■事例を題材に、あらためて整理してみていただいても悪くないかもしれません^^
■■
────────────────────────────────────────

●今週の初め、2回にわたってメルマガでご紹介させていただいた、平成22年に東京商工
会議所が発刊した「老舗企業の生きる知恵」という報告書からの抜粋。

●その後、北関東地区の福祉経営者（A社長）より、あらためてとても大事だな、と感じ
るコメント（問い）をいただく機会がありました。本日は是非、A社長からいただいたメ
ッセージの抜粋を皆様にも共有させていただきたく思います（下記）。

●「原田さん、ご無沙汰しています。（中略）昨日の千疋屋総本店の話、それこそ、心に
引っ掛かって離れないでいます（苦笑）。法改正の議論が本格化し、来年度からどう変わ
るのだろう？“LIFE”や“リハビリ”という言葉の存在や重みが格段に増してきている中です
が、今回の千疋屋総本店の事例を読み、」

●「“我々の経営って一体何なのだろう？”とあらためて考えてしまいました。「“信頼”と
いう稀少資源」という言葉が最後に在りましたが、これと我々の経営はどうつながってい
るのか？介護保険との関係性はどうなのか？自社の持続可能性はどう維持されるのか？そ
んなことをあらためて整理してみたいと思いました」････

●････さて、上記抜粋内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？「“介護
事業経営”と“介護保険”の関係性は？」････少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方
は一度、時間を取り、A社長同様、少し思考を深めてみていただいても悪くないかもしれま
せんね^^

────────────────────────────────────────

以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は福岡市内にて1件のリアルミーティング。

午後は福岡市内で

“北九州ケアビジネス研究会”

を開催した後、定例の懇親会を経て、

明日の仕事場である大分へ入ります。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。