[ケアビジネスSHINKA論 Vol.2593]

徒然なる内容ですので、気軽にお読みいただければ幸いです^^(2)

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「男性の平均寿命は81.05歳(前年比?0.42歳)」

「女性は87.09歳(前年比?0.49歳)」

・・・・

先月28日に厚生労働省から公表された、

簡易生命表からの抜粋です。

コロナの影響で落ち込んだ、との見立てが大きい本結果、

今後の経年推移を重ねてからでしか見えないこともあるかもしれないな、

と感じた次第です。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/life/life22/index.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■徒然なる内容ですので、気軽にお読みいただければ幸いです^^(2)
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●「原田さんはどのような想いのもとで何故、経営コンサルティング業界に身を置こうと
思われたのですか?」「そこで何を学び、得たのですか?」・・・・そんなご質問をいただい
た、というところから始めさせていただいた昨日のメルマガ。

●昨日は「経営コンサルティング会社へ転身しようと思ったきっかけ・経緯」についてま
でお話させていただいた訳ですが、本日はその後、「経営コンサルティング業界へ身を置
いてから」の話を少々お伝えさせていただきたく存じます。

●「経営には“原理原則”と呼べるようなものが存在しているのではないか?」そんな想い
のもと、それらを体得したく経営コンサルティング会社(業界)の門を叩いた私。「そう
か、あの時(=引越屋時代)、この視点が抜けていたからうまく行かなかったんだ」・・・・

●自分自身の実践経験と照らし合わせることで、「頭」だけでなく「心」でも吸収しよう
としていた私は文字通り、早朝から深夜まで、無我夢中&楽しみながら“気付き”“学び”を
蓄積していきました(或る意味、“お金をもらって勉強させてもらっている”感覚、とでも
言うのでしょうか^^)

●そして入社から3カ月~半年ほどが経過し、今度は学んだ知識をフル活用し、クライア
ントの経営という“現実”にどう活かしていくことが出来るか?という実践フェーズに移行。

●「自分で実践して成果を出す」のと「自分以外の経営者に伴走し、実践を支援すること
で成果を出していただく」こと。この2つの間に存在する、正に“天と地”ほど違う難易度
の高さに文字通り、もがき続ける日々だったのですが、

●その“もがき”の中から今度は様々な、机上の学習だけでは習得できなかった、“実践知
(暗黙知)”というものが生まれてきます。大小含めて様々な学びをほぼ日次レベルで積
み重ねる中、中でも大きいな、と思ったのが、私が経営コンサルティング業界に転身する
きっかけとなった、“原理原則”の活用の仕方、というテーマでした・・・・

●・・・・さて、今日もかなり長文になってしまったため、一旦、ここで止めさせていただき
たく思います。少しでも興味・関心をお持ちいただけた方は是非、「“原理原則”の活用の
仕方について、経営者によってどんな違いが生まれるのか?」について、色々妄想してみ
て下さいませ^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日も、午前中はオンラインミーティングが3件。

デスクワークを経て、

夕方からもう1件、オンラインミーティングが続きます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。