おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

第36回介護福祉士国家試験の日程、

筆記試験が2024年1月28日（日）に、

実技試験が2024年3月3日（日）に決定したようですね。

受験書類の受け付け期間はどちらも8月9日（水）から9月8日（金）までとのこと。

目指されている方は是非、頑張ってくださいませ！

※介護福祉士試験に関する問い合わせ窓口はこちら
↓
https://www.sssc.or.jp/kaigo/index.html

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では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■あらためて再確認していただいても宜しいかもしれません。
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●先日の九州ケアビジネス研究会での一コマ。話題が人財育成、特にリーダーや幹部の育
成に及ぶ中、ふと、思うところがあり、とあるご質問をさせていただいたところ、「････
確かにその部分は明確に出来ていないかもしれないです。根本の部分かもしれないですね」
というコメントをご参加いただいた経営者の方からいただく機会がありました。

●私がさせていただいた質問は極めてシンプルなもの。「人材育成、特にリーダーや幹部
の育成を図る上で、各ポジションに対する組織としての期待役割、及びその期待役割を果
たすために身につけるべき能力・スキル、そして職務遂行に必要な権限、等々を明確に定
義できていますか？」というものです。

●役職の呼称や上下、階層数は法人ごとに変わるので皆様個別の法人にあてはめて考える
必要があろうかと思いますが、例えば最前線の現場スタッフには何を求め、どのような能
力・スキルを身につけて欲しいのか。それらの職務遂行に必要で、個々人の成長にもつな
がる職務権限は果たして何なのか。

●同様に、現場リーダーには？ユニットリーダーやフロアリーダーには？主任には？副施
設長や施設長には？という各役職に対する期待役割、求められる能力・スキル、そして職
務権限が明確になっており、上下の役職・階層で何が違うのかが分かりやすく整理されて
いるでしょうか････

●････さて、上記視点、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか？少しでも心
に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、自社にあてはめて考えてみてい
ただいても有意義かもしれませんね^^

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、午前中は札幌市内のホテルで打合せ。

午後は札幌市内にて

“北海道ケアビジネス研究会”

を開催し、

終了後はご参加の皆様との懇親です。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。