おはようございます、
ケアビジネスパートナーズの原田です。
「政府、物価高の追加策を決定 交付金を積み増し
介護現場の支援は「推奨メニュー」に」
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いち早い動きを期待したいところですね^^
関心をお持ちの皆様は下記をご確認くださいませ。
※物価・賃金・生活総合対策本部(第8回)
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https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/bukka/dai8/siryou.pdf
(本資料の35枚目をご参照下さい)
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では、本日のメルマガに入らせていただきます。
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■■皆様は経営者として、どのような未来を描かれますでしょうか?
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●日本の中でも人口減少の“最前線”に位置している秋田県。中でも県北地域は県内でもそ
のまた“最前線”を走っている地域な訳ですが、
●先日、私自身、10年以上にわたりお付き合いをさせていただいている秋田県能代市のユ
ニークな介護経営者、阿波野聖一氏(あきた創生マネジメント株式会社)の、自社の強み
・資産を生かす形での“M&Aを活用したピボット(≒路線転換)戦略”が採り上げられた記
事を目にする機会がありました。
●この内容、本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも未来を考える上で何ら
かの“可能性”や“選択肢のヒント”を感じ取っていただける方もいらっしゃるかもしれない
?という想いのもと、
●本日は是非、私が出会った阿波野社長の記事を皆様にも共有させていただきたく存じま
す。記事タイトルは、「秋田から世界へ。M&Aを通じて介護事業の海外展開モデルを作る」
↓
https://batonz.jp/learn/11498/
●・・・・さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられますでしょうか?「経営者
の最も重要な仕事は“未来を創る”こと」・・・・少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた
方は一度、時間を取り、あらためて自社の未来について思考を深めてみていただいても有
意義かもしれませんね^^
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以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は北海道道央地域にて午前~夕方まで、
クライアントとの終日ミーティング。
(議題は様々変わりますが^^)
終了後、最終便で東京に戻ります。
皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?
では、互いに充実した1日となるよう、今日も共に頑張ってまいりましょう!
今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。