おはようございます、
ケアビジネスパートナーズの原田です。
「厚労省、認知症の”伴走型支援”で新事業
GHや小多機の拠点整備に補助」
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必要となる人件費や間接経費などの半額が補助される
とのことです。
関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。
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https://www.roken.or.jp/wp/wp-content/uploads/2021/05/13f6b3e135033f53349010cda6cbcb62.pdf
では、本日のメルマガに入らせていただきます。
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■■経営者として、視点・スタンス的に検討に値する話かもしれません^^
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●昨日と同様、クライアント企業へ向かう移動途中に、毎々のルーティンワークとしてネッ
ト記事をナナメ読みしていた時の事。「これ、よくある話だよなぁ」と(昨日同様)独り、
勝手に納得して頷いてしまう^^記事に出会う機会がありました。
●この内容、ひょっとすると本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも何らか
の“気付き”、もしくはこのツールを「活用してみよう!」とお感じになる方がいらっしゃ
るかもしれない?という想いのもと、
●本日は是非、私が出会った記事を皆様にも是非、共有させていただきたく思います。記事
タイトルは、「経営トップが現場に口を出し始めると、たいていロクなことにならない理由」
↓
https://diamond.jp/articles/-/271892
●・・・・さて、上記記事内容、皆様はどのようにお感じになられましたでしょうか?「社長の
「分」をわきまえる」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時間を取り、
自らと対比させつつ点検してみても面白いかもしれませんね^^
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以上、何かのお役に立てれば幸いです。
今日は、早朝からオンラインミーティング。
午後はオンラインにて、
「秋田ケアビジネス研究会」
を開催します。
皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか?
では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう!
今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。