おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

「65歳以上の都民のインフルエンザ摂取自己負担を
ゼロにする」

「介護現場の利用者、職員が無料でPCR検査を
受けることが出来る環境を整える」

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東京都の新たな補正予算に組み込まれた内容の
一部です。

関心をお持ちの皆様は、下記をご確認下さいませ。

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https://www.metro.tokyo.lg.jp/tosei/hodohappyo/press/2020/09/03/18.html

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■組織・チームづくりのちょっとしたヒントになるかもしれません^^（２）
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●先日、関西地区の介護経営者（A社長）と組織活性化について意見交換させていただいた
時の事。話の流れでふと、気になることがあり、その点についてお伝えさせていただいたと
ころ、

●「確かに全く真逆と言ってもいいぐらいの視点の話かもしれません。今、未だ混乱してい
るのが正直なところですが、あらためて深めてみます」という、とても正直かつ誠実なコメ
ントをいただく機会がありました。

●この内容、ひょっとすると本メルマガにお付き合いいただいている皆様の中にも“気付き”
“ヒント”或いはA社長同様、“混乱（いい意味で^^）”を感じていただける方がいらっし
ゃるかもしれない？という想いのもと、

●本日は是非、A社長にお伝えさせていただいた言葉を皆様にもあらためて共有させてい
ただきたく思います。“エンパワーメント”という言葉の定義についてです。

●組織活性化施策の中で使われることも多い「エンパワーメント」という概念。A社長はこ
の言葉を「権限移譲」と定義・理解されておられました（恐らく多くの皆様がその理解をさ
れておられるのだと思います。実は私も過去、そう理解していた時期がありました^^）。

●しかし、この概念の提唱者である組織心理学の専門家、ケン・ブランチャード氏によると、
エンパワーメントの定義とは次のようなものだ、ということです「エンパワーメントとは
“人にパワーを与えること（≒権限移譲）”ではなく、“社員が持っているパワーを解き放ち、
それを会社の課題や成果を達成させるために発揮させること”である」････

●････さて、上記内容、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？「エンパワーメ
ントを“トップダウン”で捉えるか、或いは“ボトムアップ”で捉えるか。それにより、組
織の未来は大きく変わってくる」少しでも心に引っ掛かりを感じていただけた方は一度、時
間を取り、より思考を深めてみていただいても有意義かもしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、東京都内でオンラインミーティング。

終了後、明日の仕事場所である仙台へ向かいます。

皆様は本日、どのような1日をお過ごしになられるのでしょうか？

では、互いに充実した1日となるよう、共に頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。